Tehnika kreativnosti; Moj vlastiti poslovni trener; ili; Šest šešira za razmišljanje 2

Karte "1000 cesta" novi su poslovni alat za konzultacije, metaforične karte nove generacije, koje nose sve prednosti tradicionalnih IAC-a i nemaju svojih nedostataka.

Ako vaša aktivnost ima veze s psihologijom, tada ste najvjerojatnije već čuli za metaforične asocijativne karte. Ali ako ste daleko od "akademske" psihologije i istodobno volite samorazvoj i samospoznaju, tada vam kratica MAC možda nije poznata. Zapravo, metaforične asocijativne karte svestran su alat koji mogu uspješno koristiti i profesionalci i amateri.

Što su metaforične karte

Ove karte, koje se nazivaju i projektivne, terapeutske ili OH karte (prema nazivu prvog špila), rođene su prije četrdeset (!) godina, iako su u nas postale poznate i popularne u posljednjih nekoliko godina. Povijest metaforičnih asocijativnih karata započinje 1975. godine s kanadskim umjetnikom Elijem Ramanom, koji je bio pristaša modernističke metode mijenjanja oblika, koja uključuje gledatelja koji je uključen u proces promjene. Umjetnost se, prema Ramanu, mora približiti gledatelju što je više moguće, "staviti u njegove ruke". Stoga su Ramanove slike bile minijaturne veličine, namijenjene držanju na dlanu, a ne obješenju na zid.

Susjed Eli Raman bio je gestalt terapeut. I samog umjetnika fascinirao je ovaj trend u psihologiji, koji je u to vrijeme bio na vrhuncu popularnosti u Sjedinjenim Državama i Europi. Sasvim je prirodno da se ideja o "umjetnosti na dlanu" transformirala u neobičan alat za rad psihologa. 80-ih je Eli Raman upoznao izdavača Moritza Yegetmeyera, koji je kasnije postao njegov poslovni partner. Prve metaforične asocijativne karte s Ramanovim djelima nazivale su se Oh-kartice (od engleskog Oh! - uzvici iznenađenja, čuđenja).

Ma metaforične karte

Kasnije su na Ramanovim radovima, a nakon njegove smrti - i na slikama drugih posebno pozvanih umjetnika, objavljeni drugi dekovi. Do kraja prošlog desetljeća u svijetu nije bilo više od dvadeset špila metaforičnih asocijativnih karata, a od 2021. njihov se broj počeo svake godine znatno povećavati. No, većina karata koje koriste suvremeni psiholozi dolazi iz Europe (Njemačke) i Izraela. Donedavno izvorni autorski dekovi kod nas nisu bili razvijeni.

U početku su MAC palube bile popularne isključivo među specijalistima (posebno terapeutima) za individualni i grupni rad, ali sada su mogućnosti za njihovu upotrebu toliko široke da su se te kartice počele koristiti svugdje i u razne svrhe, do proricanja sudbine i zabave u veselom društvu. Opseg upotrebe MAC-a zaista je širok. Izvrsno su se dokazali u radu na polju psihoterapije, u individualnom i obiteljskom savjetovanju, u treniranju, u rješavanju problema roditelja i djeteta i braka, u radu s psihosomatskim poremećajima i ovisnostima, u poslovnom savjetovanju i rješavanju sukoba.

Kako djeluju metaforične karte

Tradicionalne metaforičke asocijativne karte zbirka su karata koja nije veća od standardne igraće karte ili male razglednice sa određenim slikama. To mogu biti i portreti ljudi i ilustracije njihove interakcije, krajolici ili slike životinja, kućanskih predmeta ili čak apstraktnih slika. Neke kartice mogu imati i nekakav natpis (u pravilu pojedinačne riječi). Tu su i špilovi s kartama dvije vrste odjednom - sa slikama i s riječima, što vam omogućuje da značajno proširite njihovo semantičko značenje.

Metaforičke asocijativne karte projektivne su tehnike. Izraz "projektivno" predložio je 1939. Lawrence Frank kako bi kombinirao velik broj metoda istraživanja ličnosti, koje uključuju provođenje simboličkog sadržaja svijeta od strane osobe na unutarnjim objektima (ovo je projekcija). A kartice s apstraktnim, mutnim i ponekad nadrealnim slikama savršene su za ovo. Oni pomažu ukloniti racionalnu prepreku, stvoriti atmosferu od povjerenja, razumjeti tešku situaciju, gledajući je iz novog kuta.

Postoje neke nedostatke asocijativnih karata. Najznačajniji je nedostatak dovoljno cjelovitog vodiča za njihovu današnju upotrebu. Ovaj nedostatak može se smatrati i prednošću: svaki specijalist ima priliku razviti i primijeniti vlastite metode rada s kartama. Ali ako govorimo o korištenju karata od strane ljudi koji nemaju duboko psihološko znanje i bogato iskustvo, tada je u ovom slučaju opseg primjene MAC-a znatno sužen: zabavni aspekt dolazi do izražaja, a dublji rad s pozitivan rezultat ispada nemoguć bez detaljnih uputa.

Ponekad, da biste nastavili dalje, morate svježim okom pogledati sve što se događa. Ali govoriti i činiti različite su stvari. Koje metode će pomoći da se rastjera otpad i pronađu novi pravci poslovanja?

Među briljantnim Einsteinovim izjavama je i sljedeća fraza: "Nemoguće je riješiti problem na istoj razini na kojoj je nastao." Svi mi, suočeni s novim izazovima, prije svega moramo prevladati ograničenja vlastitih stavova.

Postoje različiti načini da se prijeđe granica problema. Netko pokušava pronaći korisne informacije na mreži, netko traži savjete od profesionalaca, netko pohađa treninge. Istodobno, većina ljudi vjeruje da što je problem ozbiljniji, to ozbiljnije trebate pristupiti potrazi za njegovim rješenjem. Taj napor, novac i vrijeme treba potrošiti proporcionalno važnosti zadatka. Napokon se ne igramo sa spillikinima!

Najbolji način za pogreške

Koja je glavna pogreška ozbiljnog i racionalnog pristupa rješavanju problema? Činjenica da ne dopušta, makar i malo, da se igra. Kao što je rekao poznati nizozemski filozof, povjesničar i kulturni istraživač Johan Huizing, igra je koncept višeg reda od koncepta ozbiljnog. Ako ozbiljnost želi isključiti igru, tada igra, naprotiv, lako uključuje ozbiljnost.

U čemu je poanta: ako svoj ozbiljan, težak zadatak premjestite na lakšu razinu, razinu igre, tada možete s njim raditi na potpuno drugačiji način. U stvarnosti nemate mjesta za pogreške, ali u igri - molim vas, koliko god želite. U stvarnosti se usredotočite na rezultat, a u igri vidite i živite proces. Napokon, u stvarnosti beskrajno razmišljate, u nepomičnom ste stanju i u igri poduzimate mjere i riskirate.

Tehnika kreativnosti nazvana “Startup” osmišljena je samo da rješenje ozbiljnih problema prenese na razinu igre. Odvija se u formatu društvene igre, koja se može igrati s društvom istomišljenika ili s radnim timom ili samostalno. Bit igre je smisliti rješenje određenog poslovnog problema (vlastitog, iz života) ili čak stvoriti poslovnu ideju od nule. Igračko polje je skup karata s netrivijalnim naznakama, nakon što prođete, sa šest različitih strana u potpunosti razmotrite svoj problem.

Kako ide Startup igra

Na temelju vašeg zahtjeva. Zadatak prve faze je precizno formulirati vaš zahtjev. Ovaj zahtjev može biti bilo što, u potpunosti ovisi o igračima. Na primjer, izradite promociju za novi šampon ili povećajte promet u kozmetički salon. Ako je zadatak, na primjer, loše izražene specifičnosti, iznijeti poslovnu ideju od nule, tada postupak započinje malo drugačije. U ovom su slučaju izvedena najzanimljivija područja aktivnosti koja su preuzeta iz nesvjesnog. Izbor smjera budućeg poslovanja temelji se na potrebama duše, sklonostima i postojećim vještinama. Ovom prtljagom započinje glavna faza igre.

Koristite savjete. Odgovor na bilo koje pitanje sudionik pronalazi pomoću kartica "1000 ideja". Autori igre, uključujući psihologe, poduzetnike i trgovce, pobrinuli su se da mu svaki korak igrača pruži niz asocijacija. Svaka karta sadrži 7 jedinstvenih poticaja-savjeta za stvaranje ideja odjednom: imperativni naslov, metaforička slika, tekstualni opis strategije koji otkriva značenje naslova, savjete i tehnike za praktičnu provedbu ove strategije, kao i trend (primjer provedbe strategije u suvremenom svijetu) i referenca na tehniku ​​kreativnosti. Slažete se, malo je vjerojatno da ćete u običnoj situaciji razmišljati o svom zadatku s pozicije provokatora ili moralista, stranca ili obrtnika, amatera koji će temeljito slijediti upute i zakone ili luđaka koji utjelovljuje kaos. Isti problem možete sagledati iz 156 kuteva, a cijelo igralište ima 1092 kuke za vašu maštu!

Što učiniti kad nema kreativnog tima pri ruci? Modificiramo svjetski poznatu tehniku ​​kreativnosti Six Thinking Hats kako bi netko mogao sam iznijeti nove ideje.

Početkom 1980-ih Edward de Bono izumio je kreativnu tehniku ​​Six Thinking Hats. Ovo je jedna od najrasprostranjenijih i najomiljenijih tehnika mozganja na Zapadu. Jedan je problem što zaista treba šestero ljudi da bi se bavilo ovom tehnikom. Što učiniti kad ste sami?

Ova izvrsna tehnika i dalje se može izvesti sama - unajmljivanjem kreativnog tima iz špila 1000 ideja (ako trebate određene prijedloge). Umjesto uredskih zaposlenika, ideje će vam se dobacivati ​​s psihološkim mapama. Kako vam se sviđa ova mogućnost? Ako vam se takva mogućnost više sviđa, a ne rastužuje, čitajte dalje.

U čemu je poanta vježbe

Šest šešira predstavljaju šest načina (šest smjerova) razmišljanja. Drugim riječima: šest potpuno različitih i komplementarnih gledišta. Samo trebate naizmjence isprobavati ove kape (načine razmišljanja) i govoriti umjesto njih.

Prije nego što nastavite s vježbom, formulirajte problematično pitanje, odnosno radi kojeg prikupljate svoje kartice za mozganje. Ova je vježba vrlo pogodna za one situacije u kojima "uopće ništa nije jasno", ni u životu ni u poslu. Zemljovidi ovdje kopiraju stvarnu pametnu akciju sa zaposlenicima koji žive. Svatko ima svoje mišljenje i svi viču jedni nad drugima. Oni raspravljaju i izražavaju oprečna gledišta. A vi (voditelj) sjedite i gledajte ovaj din i donosite vlastite zaključke, slušajući onoga tko vam se najviše sviđa. Vidjet ćete da će se u ovom rasporedu kartice ponašati poput ljudi.

Kako izvoditi vježbu

Podignite špil od 1000 ideja, promiješajte karte na stolu i izvucite šest uzastopnih slučajnih karata, imajući na umu šest pozicija koje će te karte simbolizirati. Na papirima možete izraditi tragove kako ne biste zaboravili koji je to šešir.

Šest pozicija za postavljanje karata:

Imajte na umu da je šest predstavljenih kapa šešira zamjetno podijeljeno u tri zabavna para.

Prvi par. - Dosadno i smiješno. Reći će vam o vašoj sadašnjosti. O onome do čega ste došli u ovom trenutku.

Drugi par. "Pesimist i optimist". Pesimist će vam reći o vašoj budućnosti - što se najgore može dogoditi. Optimist (koristeći metodu reframinga) reći će da nije sve tako loše ako ga pažljivije pogledate. Ili će potpuno naslikati drugu sliku - kako će se događaji razvijati ako sve bude u redu.

Treći par. "Kralj i klaun". Točnije, šaljivdžija i kralj - redom. Oboje rezimiraju. Donesite zaključak. Ali svaki na svoj način.