Spremni unido standardi poslovnog plana

Ugovor o korištenju materijala web mjesta

Molimo vas da radove objavljene na web mjestu koristite isključivo u osobne svrhe. Objavljivanje materijala na drugim web mjestima je zabranjeno. Ovo djelo (i sva ostala) dostupno je za besplatno preuzimanje. Možete mentalno zahvaliti njezinu autoru i timu web stranice.

Pošaljite svoje dobro u bazu znanja samo Koristite donji obrazac

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijima i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Slični dokumenti

Čemu služi poslovni plan? Faze izrade poslovnog plana. Struktura i sadržaj poslovnog plana. Marketinški plan. Organizacijski plan. Financijski plan. Plan istraživanja i razvoja. Dizajn i stil poslovnog plana.

sažetak [24. K], dodano 21. 006

Svrha poslovnog plana i njegove funkcije. Izvodljivost stvaranja novog poduzeća ili proširenja postojećeg. Sadržaj i struktura poslovnog plana, opće preporuke za njegovu izradu. Struktura poslovnog plana kako je definirano UNIDO standardima.

izvještaj [26. K], dodano 05. 6. 0

Svrha, struktura poslovnog plana i sadržaj njegovih odjeljaka. Informacijska podrška za njegov razvoj. Izrada poslovnog plana za frizerski salon: opis industrije, usluga, analiza tržišta, proizvodnja, organizacijski, financijski plan.

seminarski rad [52. K], dodano 22. 1. 12

Opis poduzeća: područja djelovanja, ciljana tržišta; izrada poslovnog plana u skladu s potrebama tržišta i mogućnostima dobivanja potrebnih resursa. Izbor sastava roba i usluga, procjena materijalne i financijske situacije.

Poslovni plan UNIDO-a izrađuje se ako poduzetnik ne koristi posuđena sredstva od Sberbanke i Rosselkhozbank za razvoj svog poslovanja, već želi koristiti usluge drugih investitora ili drugih banaka.

Organizacija Ujedinjenih naroda za industrijski razvoj UNIDO usvojio je standarde za promicanje međunarodnog industrijskog razvoja i suradnje.

Da biste ojačali svoju poziciju na ruskom ili međunarodnom tržištu, morate jasno znati principe i pravila utvrđena zakonom. Potrebno je mnogo znanja iz područja prava, ekonomske i tržišne strukture te cijena.

Već dugi niz godina stručnjaci naše tvrtke aktivno su uključeni u razvoj i pripremu UNIDO-ovih poslovnih planova. Akumulirano iskustvo i velika baza znanja iz različitih područja gospodarstva, marketinških istraživanja, međunarodnog i ruskog zakonodavstva omogućuju nam učinkovito provođenje planiranja.

Struktura i semantički sadržaj odjeljaka poslovnog plana UNIDO-a moraju jasno odgovarati prihvaćenim standardima:

Sadrži opće informacije o projektu, kratke informacije o uvjetima zajma, garancijama povrata, opsegu ulaganja.

Glavna ideja projekta

Morate navesti potpune informacije o tvrtki, industriji. U pripremi je detaljan opis izgleda za njihov razvoj. Pruža detaljne izračune financijskih pokazatelja, opisuje strukturu tvrtke, smjer njezinih aktivnosti, partnerstva

Opis proizvoda ili usluge

Odjeljak uključuje informacije o proizvodima ili uslugama koje nudi poduzetnik s kojima ulazi na tržište. To uključuje naziv proizvoda, karakteristike, opseg njegove primjene, proučava se konkurentnost, certifikate, licence.

Pošaljite svoje dobro u bazu znanja samo Koristite donji obrazac

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijima i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Slični dokumenti

Učenje teorijskih osnova poslovnog planiranja. Određivanje uloge planiranja u sustavu razvoja poduzeća. Karakteristike Nevis Pharmacy LLC i analiza unutarnjeg i vanjskog okruženja organizacije. Stvaranje centra za obuku ljekarničkog osoblja.

seminarski rad [41,4 K], dodano 27.. 14

Čemu služi poslovni plan? Faze izrade poslovnog plana. Struktura i sadržaj poslovnog plana. Marketinški plan. Organizacijski plan. Financijski plan. Plan istraživanja i razvoja. Dizajn i stil poslovnog plana.

sažetak [24. K], dodano 21. 006

Svrha poslovnog plana i njegove funkcije. Izvodljivost stvaranja novog poduzeća ili proširenja postojećeg. Sadržaj i struktura poslovnog plana, opće preporuke za njegovu izradu. Struktura poslovnog plana kako je definirano UNIDO standardima.

izvještaj [26. K], dodano 05. 6. 0

Poslovno planiranje kao osnova za financijski oporavak poduzeća, njegov sadržaj, svrha i ciljevi, struktura i osnovni elementi. Postupak za izradu poslovnog plana, metode i faze provedbe ovog procesa. Primjer izrade poslovnog plana za poduzeće.

seminarski rad [7,2 M], dodano 20. 011

Bit, ciljevi i zadaci poslovnog planiranja u poduzeću. Opis tvrtke "VTK". Metodologija izrade i oblikovanja poslovnog plana. Organizacijska struktura upravljanja odjelima. Upravljanje razvojem poduzeća na temelju poslovnog plana.

seminarski rad [120. K], dodano 23.. 15

Jedna od organizacija koja nudi standarde za poslovno planiranje je UNIDO - organizacija koja se bori za globalni prosperitet, podržavajući industrijski razvoj zemalja u razvoju i zemalja s ekonomijom u tranziciji (www. nido. rg).

UNIDO pruža raznu pomoć zemljama s ekonomijama u tranziciji i zemljama u razvoju u prilagodbi i razvoju u kontekstu globalizacije gospodarstva i svijeta u cjelini. Organizacija prikuplja znanje, informacije, iskustva i tehnologiju, prenosi ih u zemlje u potrebi i na taj način pridonosi razvoju konkurentnog gospodarstva i povećanju zaposlenosti.

UNIDO - Organizacija Ujedinjenih naroda za industrijski razvoj (Organizacija Ujedinjenih naroda za industrijski razvoj, UNIDO) je jedinica Ujedinjenih naroda posvećena ublažavanju siromaštva povećanjem produktivnosti. Utemeljeno 1966.

Struktura poslovnog plana prema UNIDO standardima:

Ovaj odjeljak sadrži opće informacije o poslovnom planu. Životopis daje dojam o cijelom projektu, pa ga uvijek gledaju potencijalni investitori. Životopis treba sadržavati sažete, ali razumljive informacije i pružati odgovore na pitanja koja zanimaju investitore - koliki je ulog, uvjeti zajma, jamstva otplate, iznos vlastitih sredstava itd. Preostali dijelovi dokumenta trebali bi pružiti opširnije informacije o projektu i u životopisu dokažite ispravnost izračuna.

2. Opis industrije i tvrtke

Opis općih informacija o poduzeću ili tvrtki, opis industrije i perspektive njenog razvoja, pokazatelji financijske uspješnosti, osoblje i upravljačka struktura, djelatnost i proizvodi ili usluge, partnerstva.

3. Opis usluga (robe)

Najbolje će biti vizualni prikaz proizvoda koje proizvodi vaša tvrtka - neka to bude fotografija, crtež ili prirodni uzorak. Ako proizvodite više vrsta proizvoda, opis bi trebao biti za svaku vrstu zasebno.

Struktura ovog dijela:

• Naziv proizvoda
• Svrha i opseg
• Glavne karakteristike
• Konkurentnost
• Patentibilnost i autorska prava
• Dostupnost ili potreba za licenciranjem
• Stupanj spremnosti za proizvodnju i prodaju proizvoda
• Dostupnost certifikata kvalitete
• Sigurnost i ekološka prihvatljivost <
• Uvjeti isporuke i pakiranja
• Jamstvo i usluga
• Korištenje proizvoda
• Zbrinjavanje

Prema UNIDO standardima, poslovni plan trebao bi se sastojati od sljedećih dijelova:

• Sažetak
• Opis djelatnosti i tvrtke
• Opis usluga (robe)
• Prodaja i marketing
• Plan proizvodnje
• Organizacijski plan
• Financijski plan
• Procjena učinkovitosti projekta
• Jamstva i rizici tvrtke
• Aplikacije

Nastavi

Ovaj odjeljak sadrži kratke opće informacije o poslovnom planu. Životopis daje dojam o cijelom projektu, pa ga uvijek gledaju potencijalni financijeri i investitori. Životopis treba sadržavati sažete, ali razumljive informacije i pružati odgovore na pitanja koja zanimaju investitore - kratki opis investicijskog projekta, koliki je ulog, uvjeti zajma, pokazatelji ekonomske učinkovitosti projekta, garancije povrata, iznos kapitala sredstva itd. Preostali odjeljci dokumenta trebali bi pružiti opsežnije informacije o projektu i dokazati ispravnost izračuna u životopisu.

Opis djelatnosti i tvrtke

Opis općih informacija o poduzeću ili tvrtki, djelatnosti i proizvedenim proizvodima ili uslugama, partnerstvima. Opis industrije i izgledi za njen razvoj, financijske performanse tvrtke u proteklih 2-5 godina, osoblje, upravljačka struktura.

Opis usluga (robe)

Po mogućnosti vizualni prikaz proizvoda koje proizvodi vaša tvrtka - to mogu biti fotografije uzoraka, crteži ili dijagrami. Ako proizvodite više vrsta proizvoda, opis karakteristika i svojstava potrošača trebao bi biti za svaku vrstu zasebno.

Struktura ovog dijela:

• Naziv proizvoda
• Svrha i opseg
• Glavne karakteristike
• Konkurentnost
• Patentibilnost i autorska prava
• Dostupnost ili potreba za licenciranjem
• Stupanj spremnosti za proizvodnju i prodaju proizvoda
• Dostupnost certifikata kvalitete
• Sigurnost i ekološka prihvatljivost <
• Uvjeti isporuke i pakiranja
• Jamstvo i usluga
• Upotreba proizvoda
• Zbrinjavanje

Prodaja i marketing

Prije svega, za vaš proizvod mora postojati ili se može stvoriti prodajno tržište. U ovom odjeljku morate pokazati investitoru da ovo tržište postoji. Potencijalni kupci dijele se na krajnje potrošače i kupce na veliko. Ako je potrošač poduzeće, onda ga karakterizira mjesto i industrija u kojoj radite. Ako je potrošač stanovništvo, tada ga karakteriziraju standardne socio-demografske karakteristike - spol, dob, socijalni status itd. Također, vrijedi opisati potrošačka svojstva robe - cijena, vijek trajanja proizvoda, izgled i druga.