Što je poslovni plan i kako ga sastaviti

Pošaljite svoje dobro u bazu znanja samo upotrijebite obrazac u nastavku

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijima i radu bit će vam vrlo zahvalni.

GOU VPO "Rusko ekonomsko sveučilište imena G. Plehanova"

"Metodologije i istraživačke metode u upravljanju"

„Poslovni plan kao metoda upravljanja poslovnim razvojem. Funkcije poslovnog plana. "

student 1. godine diplomskog studija

Poglavlje 1. Pojam i funkcije poslovnog plana

1. Pojam, ciljevi i zadaci poslovnog plana

1. Značajke izrade poslovnog plana

Poglavlje 2. Poslovni plan kao metoda upravljanja poslovanjem

2. Pojam poslovnog planiranja i njegovo mjesto u strateškom upravljanju

2. Uloga, praksa i neiskorištene mogućnosti poslovnog planiranja u Ruskoj Federaciji

I, naravno, organizator poslovanja mora dobro razumjeti što je poslovni plan, koje funkcije obavlja i zašto je potreban ovaj dokument. Predstavljeni članak pomoći će čitatelju u pronalaženju odgovora na navedena pitanja, a detaljna analiza funkcija koje poslovni plan obavlja u suvremenom gospodarstvu omogućit će razumijevanje važnosti planiranja za učinkovito poslovanje i male tvrtke i ogromna tvrtka. Ove informacije nisu samo teoretske prirode, uz njihovu pomoć naučit ćete kako razviti poslovni plan, a da ne propustite niti jedan važan trenutak. Za početak preporučujemo da se upoznate s materijalom - "obično kreirajte poslovnu" "strukturu za poslovni plan".

Funkcije poslovnog plana - planiranje i njegovo značenje

U vrijeme kada je naša zemlja polako, ali sigurno išla prema komunizmu (koji je ostao neostvareni san), vjerovalo se da je planiranje monopol socijalističkog modela ekonomije, ali razvoj tržišnih odnosa nakon raspada Unije uništio je ovaj stereotip ... Vlasnik malog kafića, vlasnik benzinske stanice ili osnivači ogromnog koncerna, kako bi se njihovo poslovanje normalno razvijalo i donosilo profit, mora planirati svaki korak koji je povezan s komercijalnom djelatnošću.

Za to poduzetnik izrađuje poslovni plan koji je osnova za provedbu strateških i taktičkih zadataka s kojima se tvrtka suočava. Možemo reći da su glavne funkcije poslovnog plana u tome što omogućuje procjenu potencijala poduzeća u postizanju njegovih glavnih ciljeva (prije svega ostvarivanje dobiti), a također, ako je potrebno, omogućuje vam pronalaženje nedostajuće resurse i daje preporuke za njihovo učinkovito korištenje. U ekonomiji postoje složeni odnosi koji utječu na uspješnost i najmanje tvrtke. Da biste eliminirali negativne aspekte i maksimalno iskoristili pozitivne, morate pažljivo planirati svoje aktivnosti.

Ovaj bi postupak trebao biti u tijeku, a ne ograničen na faze organizacije i osnivanja poduzeća. Česta greška mnogih poslovnih subjekata je da planiraju tek kad počnu raditi, a nakon godinu ili dvije potpuno zaborave na postojanje poslovnog plana i kreću u posao prema ustaljenoj shemi. Primjerice, poduzetnik je odlučio otvoriti trgovinu. Sastavio je detaljan poslovni plan, dobio kredit od banke, organizirao rad maloprodajnog mjesta, a onda je zaključio da ne treba ništa planirati, može raditi po ustaljenoj shemi. Ali nije uzeo u obzir da se tijekom tog vremena situacija promijenila.

Planiranje u poslu omogućuje pokazivanje da će proizvod ili usluga sigurno pronaći kupca, a u bliskoj budućnosti (razdoblje za koje je izrađen poslovni plan) ciljna je publika spremna kupiti određena količina proizvoda. Poslovni plan omogućuje vam izračunavanje troškova potrebnih za organizaciju proizvodnje i naknadnu prodaju vaših proizvoda. Na temelju tih podataka možete odrediti profitabilnost poduzeća / projekta i njegovu učinkovitost. Za investitore i predstavnike financijskih i kreditnih institucija posljednji je parametar glavna smjernica za odgovor na pitanje: treba li vam osigurati financijska sredstva za ovaj projekt ili je bolje napustiti ga.

Analiza funkcija poslovnog plana

U teoriji ekonomije poduzeća razlikuju se unutarnje i vanjske funkcije poslovnog plana. Svi su oni usmjereni na pomoć poslovnim subjektima kako bi mogli adekvatno procijeniti njihove sposobnosti, rasporediti resurse i postići željeni rezultat.

Vanjske funkcije glavnog financijskog dokumenta bilo kojeg poduzeća mogu se kvalificirati na sljedeći način:

Proučavanje makroekonomskih pokazatelja u vašoj industriji omogućuje vam utvrđivanje glavnih faza strateškog razvoja tvrtke.

Privlačenje investicija ili posuđenih sredstava. U prvom se slučaju provodi izravno ulaganje ili plasman vrijednosnih papira na tržište dionica (kada se stvori dioničko društvo i izdaju njegove dionice), a u drugom financijska i kreditna institucija daju potrebni zajam.

Uspostavljanje potrebnih poslovnih odnosa, kao i proučavanje ciljeva svih sudionika u projektu. Ugovori se zaključuju, ugovori se potpisuju, razgovara se o uvjetima suradnje.

Opravdanje metoda i metoda gospodarske aktivnosti prilikom stvaranja zajedničkih pothvata ili novih tvrtki za zajednički projekt, kao i u slučaju privlačenja stranog kapitala.

Što je poslovni plan: 10 funkcija, što on obavlja + 7 glavnih komponenata ovog dokumenta + 8 najčešćih pogrešaka onih koji pokušavaju samostalno izraditi financijski plan.

Kad otvorite bilo koji uobičajeni članak na temu poslovanja, tamo ćete pronaći savjet da se svaki startup, čak i onaj najmanji, ne može pokrenuti bez prethodnog sastavljanja poslovnog plana - pažljivo promišljenog komercijalnog dokumenta sa stvarnim izračunima.

, ali ne znaju li svi nadobudni poduzetnici što je poslovni plan i kako ga kompetentno napisati?

U principu nije teško ako imate jasnu viziju kakav bi trebao biti vaš startup, koji bi scenarij trebao razviti, a novca ima dovoljno za realizaciju vaših ideja.

Što je poslovni plan i koje su njegove funkcije?

Poslovni plan glavni je dokument svakog poduzetnika u kojem su tvrtka i ciljno tržište okarakterizirani, što će zauzeti, pokretanje startupa potpisuje se u fazama, izrađuju se posebni izračuni .

Sve ovo pomaže olakšati postupak osnivanja nove tvrtke i izbjeći mnoga neugodna iznenađenja.

I, naravno, bez toga ne možete kada želite privući partnera ili sponzora u svoj projekt.

Ako na prstima počnete objašnjavati što točno želite raditi, niti jedna poslovna osoba neće vas slušati, smatrajući vas apsolutno neozbiljnim poslovnim čovjekom s kojim se ne smije raditi.

Suočit ćete se s potpuno drugačijom situacijom kad dođete do dobro promišljenog dokumenta koji sadrži određene izračune.

Poslovni plan može se izraditi ne samo kada se pokrene novi startup, već i kada je potrebno proširiti proizvodnju, izvesti tvrtku iz krize, preusmjeriti poslovanje itd.