Primjeri kako napisati poslovni plan

Kako napisati poslovni plan? Ovo pitanje često postavlja većina ljudi koji razmišljaju o pokretanju posla, pokretanju startupa ili pronalaženju investitora. Svatko razumije da je odgovor na pitanje "kako kompetentno i pravilno izraditi poslovni plan?" sastavni je dio uspjeha poduzeća i poduzeća. Dovršeni poslovni plan trebao bi pružiti cjelovitu sliku vašeg poslovanja od analize do razvojnih izgleda.

Poslovni plan je dokument koji odgovara na sva pitanja u vezi s vašim poslovanjem i pruža sveobuhvatan prikaz učinka tvrtke u dugoročnom i kratkoročnom razdoblju, a može se uređivati ​​zajedno s promjenama u trenutnim planovima i strategijama.

Eminentni ljudi iz menadžmenta i marketinga poput Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell i mnogi drugi vjeruju da većina ljudi svaki dan izlazi na desetke ideja. Međutim, ne prerasta svaka ideja u uspješnu poslovnu ideju. Da bi poslovna ideja postala izvediva, potrebno je odgovoriti na pitanje "kako pravilno izraditi poslovni plan?" Kako je napisan poslovni plan? Poslovni plan moguće je pravilno izraditi ako detaljno proučite svaki njegov odjeljak:

• Uvodni dio ili sažetak projekta;
• Opis robe i usluga;
• Analiza tržišta i marketinška strategija;
• plan proizvodnje;
• Organizacijski plan;
• Financijski plan i proračun;
• Očekivani rezultati, procjena rizika i izgledi za razvoj.

Dolje će biti informacije o tome kako napisati poslovni plan i detaljne upute o tome koji podaci moraju biti navedeni u odjeljcima.

Kako sami izraditi poslovni plan i što je za to potrebno?

Prije izrade poslovnog plana prvo morate procijeniti trenutnu situaciju i surađivati ​​s informacijama. Jedna od priznatih tehnologija za preliminarnu analizu prije izrade poslovnog plana, posebno za mala poduzeća, je SWOT analiza koja strukturira sve informacije.

Što je SWOT analiza i kako se koristi u poslovnom planu? SWOT analiza potrebna je za procjenu unutarnjih i vanjskih resursa tvrtke, izradu objektivne slike za poslovni plan i sastoji se od sljedećih komponenata:

• Snage - snage proizvoda ili usluge, na primjer, niski troškovi proizvodnje, visoka profesionalnost zaposlenika, inovativna komponenta proizvoda, atraktivno pakiranje proizvoda ili visoka razina usluge tvrtke itd.
• Slabost - slabosti, uključuju čimbenike kao što su nedostatak vlastitog prodajnog prostora, slaba svijest o robnoj marki kod potencijalnih kupaca itd.
• Prilike - poslovne prilike podrazumijevaju čimbenike kao što su uvođenje novih materijala i tehnologije za proizvodnju proizvoda tvrtke, dobivanje dodatnih sredstava za projekt itd.
• Prijetnje su prijetnje, a za poslovanje to mogu biti kriteriji kao što su ekonomska i politička situacija u zemlji ili regiji, posebnosti mentalitet potrošača, nivo razvoja tehnologija na području poslovanja itd.

Kako poslovni plan učiniti informativnijim?

Prije detaljnog popunjavanja odjeljaka, prikupite što je moguće više dodatnih podataka o temi vašeg budućeg projekta. Morate analizirati industriju, proučiti načine za promociju svojih proizvoda / usluga, razumjeti koje su vam tvrtke konkurenti na tržištu. Također procijenite iznos poreznih odbitaka za vašu tvrtku i resurse budućeg projekta, na primjer, novac, intelektualno, vrijeme, osoblje itd.

Svaki se nadobudni poduzetnik suočava s potrebom da napiše poslovni plan, što je za mnoge ključ uspjeha vlastitog posla. Stoga će svima biti korisno razumjeti što je što i kako treba napisati. To će mu pomoći ne samo da utvrdi područje svog djelovanja, već i da vidi kakve je perspektive očekuju u bliskoj budućnosti i koliko će financijskih sredstava za to biti potrebno.

Zašto ti treba?

Svaki udžbenik iz ekonomije, PR tečaj nudi konzistentnu strukturu, slijedeći koju sami možete napisati poslovni plan bez većih poteškoća. Potreba za poslovnim planom javlja se kada osoba želi, na primjer, dobiti ulaganja, državnu pomoć ili zajam za pokretanje posla.

Jasno je da se u tako ozbiljnim slučajevima ne biste trebali oslanjati samo na svoje znanje, već je poželjno kontaktirati stručnjaka koji poznaje sve ekonomske i pravne nijanse. Moći će vam pomoći u izradi poslovnog plana prema svim postojećim pravilima. U pravilu će stručnjak za analizu i izračune polaziti od zahtjeva klijenta i njegovih financijskih mogućnosti. Ali za takvu uslugu trebat ćete dobro platiti.

Ako govorimo o mikro poduzeću ili samo o štandu ili štandu, odlazak ekonomista po poslovni plan jednostavno je smiješan. Ovo je, prvo, gubljenje vremena i novca, a, drugo, jednostavno nepotrebno poslovanje. Na takvom području nije potrebna studija ekonomske situacije na ovom području, niti dalekovidni izračuni.

Tehnike sastavljanja

Dobar, dobro promišljen poslovni plan neophodan je dokument koji će vam trebati banka pri podnošenju zahtjeva za kredit ili za sebe ako minimalni početni kapital već postoji. Postoji nekoliko metoda za izradu strukture budućeg plana, ali na teritoriju zemalja bivšeg SSSR-a, uglavnom prve.

Standardna struktura

Struktura poslovnog plana pretpostavlja sljedeće ključne točke:

• Sažetak poslovnog plana (kratka napomena)
• Ciljevi i zadaci projekta
• Opis tvrtke
• Analiza industrije i njezini razvojni trendovi
• Ciljno tržište
• Konkurencija
• Strateški položaj i procjena rizika
• Marketinški plan i prodajna strategija
• Operacije
• Tehnološki plan
• Organizacijski plan
• Kadrovski plan
• Financijski plan
• Društvena i ekološka odgovornost <
• Uvjeti prestanka poslovanja

Struktura poslovnog plana prema UNIDO metodologiji

Došli ste na sjajnu poslovnu ideju. Besplatno istraživanje i pisanje jednostavnog poslovnog plana omogućit će vam da projekt pogledate izvana. Utvrditi održivost slučaja u stvarnosti suvremenog tržišta. Predložak nacrta pomoći će vam da danas započnete razvijati svoj plan. Oblikujte i dopunite ideju svog budućeg poduzeća. Na kraju članka možete preuzeti uzorke dokumenata.

Što je jednostavan poslovni plan?

Ako ne stojite na pragu financijske i kreditne organizacije u potrazi za ulaganjima, priprema dokumenta može se pojednostaviti. Povijest pamti korporacije čiji je poslovni plan započeo pisanjem na salveti. Inače, priprema radova potrebna je prema općeprihvaćenim standardima.

Poslovni plan u klasičnom obliku provedbe uključuje nekoliko obveznih odjeljaka:

• opis organizacije;
• istraživanje tržišta;
• analiza konkurencije;
• prodajna strategija;
• izračun ulaganja tijekom vremena;
• osoblje i struktura;
• financijski podaci.

Dokument podnosi na razmatranje stručnjak financijske i kreditne organizacije ili privatni investitor. Ispravno sastavljen poslovni plan služi kao korak-po-korak strategija za formiranje i razvoj projekta. Dizajniran je da odgovori na pitanja i pruži rješenja za 9 od 10 problema koji stoje na putu mladom poduzeću.

Prednosti i nedostaci rada s predloškom

Velike organizacije izradu dokumentacije nalažu od specijaliziranih stručnjaka. Financijski savjetnik ili konzultantska tvrtka. U prosjeku plan sadrži 100 ili više stranica. Uključuje podatke i dodatne odjeljke koji prilagođavaju projekt uzimajući u obzir odabranu nišu.

Predložak poslovnog plana sadrži osnove. Pogodan kao pomoćni materijal za rješavanje problema malog i srednjeg poduzetništva. Razvoj korak-po-korak strategije i izračunavanje procijenjenog opsega ulaganja.

Nedostatak izrade dokumenta iz predloška je rutina rada. Popunjavanje financijskih tablica, matematički izračuni. Kombiniranje podataka iz Excel proračunskih tablica u Word. Temeljito proučavanje tržišta usluga ili robe. Procjena gustoće konkurencije. Ako niste dovoljno motivirani, predložak poslovnog plana neće uspjeti.

Početnici u poslovnom planiranju koriste predloške za:

• upoznavanje s problemom;
• razumijevanje očekivanog opsega posla;
• procjena potrebe za naručivanjem dokumentacije od stručnjaka;
• otkrivajući objektivnost cijena konzultantskih tvrtki.

Jednostavan ili detaljan poslovni plan?

Sadržaj:

Primjer poslovnog plana za kafić Primjer poslovnog plana za ljekarnu Primjer poslovnog plana za internetsku trgovinu Primjer poslovnog plana za trgovinu odjećom Primjer poslovnog plana za restoran Primjer poslovnog plana za salon ljepote Primjer poslovnog plana za putničku agenciju Primjer poslovnog plana autoservisa Primjer poslovnog plana banke Primjer poslovnog plana hotela Primjer poslovnog plana kafića Primjer poslovnog plana frizera Primjer poslovnog plana turističkog centra Primjer poslovnog plana foto studija

Uzorak poslovnog plana kafića

Cilj projekta. Stvorite javno ugostiteljsko mjesto - kafić u središnjem dijelu koji će služiti gostima i stanovnicima grada, posebno: studentima, zaposlenicima uredskih zgrada, posjetiteljima trgovačkog kompleksa (ovdje možete odrediti određene adrese najbližih objekata) . Opis projekta. Kafić će se sastojati od 1 sale, šanka, pomoćne prostorije - skladišta, 1 proizvodne radionice. Da biste organizirali proizvodnju, trebat će vam:

• - tehnološka oprema (aparat za kavu, hladnjak, mikrovalna pećnica, inventar, posuđe);
• - oprema blagajne;
• - namještaj;
• - popravci u nestambenim prostorijama.

Opis tržišta. Na području gdje se nalazi kafić sada postoje 2 restorana brze hrane. Naše konkurentske prednosti: prošireni izbornik, više mjesta, posebna ponuda - ručak s fiksnom cijenom za 5 minuta.

Plan ulaganja:

• - dobiti zajam od 150 000 rubalja za popravke i kupnju opreme;
• - zapošljavanje osoblja;
• - zaključiti ugovor o opskrbi sirovinama, hranom, pićima;
• - ishoditi dozvole za poslovanje.

Početak projekta 12. 0. 013, razdoblje povrata 6 mjeseci, profitabilnost projekta 32%.

Primjer poslovnog plana za ljekarne

Cilj projekta. Profit na tržištu za prodaju visokokvalitetnih i učinkovitih lijekova, bioloških aditiva, higijenskih proizvoda. Zadatak projekta. Osigurajte kompetentnu marketinšku kampanju i zauzmite sektor stvarnog tržišta od najmanje 20%.

Jednostavan primjer pisanja poslovnog plana

Dajmo jednostavan primjer poslovnog plana. Treba imati na umu da je ovo samo jedna od mogućih opcija i predstavljena je u vrlo komprimiranom obliku.

Svrha: Proizvodnja slatkiša, uglavnom kolača, za stanovnike grada. Zauzmite vodeću poziciju u gornjem segmentu cijena na ovom tržištu.

Zadaci: 1. Stvoriti kompaktnu slastičarnicu. 2. Osigurajte proizvodnom procesu potrebne sirovine i radnu snagu, od kojih će jedan dio biti angažiran. 3. U početku zauzimati 30% tržišnog segmenta kroz provedbu razvijene marketinške strategije, što podrazumijeva istiskivanje glavnih konkurenata dampinškim cijenama i novim receptima za potrošača. 4. Privucite nedostajuće investicijske fondove u banci osigurane dostupnom nekretninom.

Primjer izrade poslovnog plana za poduzeće

Razmotrimo primjer poslovnog plana za proizvodnju. Planirano je otvaranje malog krojačkog ateljea. Razmotrimo koliko je ovaj posao perspektivan na određenom tržištu.

1. Sažetak. Mala proizvodnja otvorena od 1. siječnja 2021. Vlasništvo - LLC. Planirani rok je 42 mjeseca.

2. Opće odredbe. Kupnja opreme koja će omogućiti upotrebu raznih tkanina i raznih završnih obloga. Planirano je djelomično privući posuđena sredstva za kupnju opreme i najam prostora. Usluga šivanja pružit će se stanovništvu, kao i pravnim osobama kojima je potrebna posebna odjeća, kao i šivanje zavjesa i posteljine za naknadnu prodaju.

3. Analiza tržišta i marketinški plan. Trenutno na tržištu postoji 350 poduzeća. Zbog strogog poštivanja rokova i kvalitete, planira se stvoriti pozitivnu sliku o tvrtki, koja će joj omogućiti da zauzme nišu na tržištu.

4. Troškovi. Procijenjeni izravni i varijabilni troškovi, uključujući plaće i najam prostorija, za tri godine iznosit će 13 milijuna RUB. Od toga vlastita sredstva iznose 50 milijuna rubalja. Planirani obujam prodaje iznosit će 15 milijuna rubalja, što će nakon odbitka poreznih olakšica omogućiti projektu povratak do kraja treće godine.

5. Raspored proizvodnje. Puštanje 1000 jedinica robe.

6. Ulaganja. Privlačenje partnera pod uvjetima zajedničkog poslovanja.