Financijski poslovni plan - što je to i što je to? Cjelovit vodič za sastavljanje

Sastavljanje poslovnog plana ono je što bi budući poduzetnik trebao učiniti u fazi planiranja svog poslovanja kako bi izračunao koliko je novca potrebno za pokretanje, kolika je približno profitabilnost poslovanja i kakva se dobit može očekivati približno.

Financijski plan poslovnog plana možda je najvažniji dio dokumenta, jer učinkovitost poslovanja uvelike ovisi o točnosti izračuna. Stoga ćemo dalje detaljno razmotriti koji su financijski modeli, kakva je struktura takvog dokumenta, kako ga pravilno sastaviti.

Značajke različitih financijskih modela

U poslovanju se izraz "financijski model" u posljednje vrijeme koristi prilično aktivno, jer vam omogućuje da jasno pokažete ekonomičnost projekta i njegovu isplativost. Drugim riječima, financijsko modeliranje omogućuje vam procjenu učinkovitosti projekta i razumijevanje isplati li se tamo uložiti novac ili ne.

Klasifikacija modela podrazumijeva njihovu podjelu u 2 velike skupine:

  • Za strateške odluke - takvi su modeli stvoreni za predviđanje profitabilnosti investicijskih projekata, određivanje vrijednosti poslovanja, razvijanje mikroekonomskih prognoza i sličnih operacija.
  • Za donošenje taktičkih ili operativnih odluka - promjena motivacijskog dijela, kupnja, uvođenje procesa optimizacije za određene djelatnosti itd.

Koji je financijski dio poslovnog plana?

Financijski plan poslovnog plana dio je dokumenta koji odražava sve brojeve poduzeća, njegovu profitabilnost, razvojne prioritete i početne troškove. Odnosno, sve ono što se može poslovno analizirati u smislu brojki i količine novca - uloženog i zaradio.

Glavna svrha financijskog dijela poslovnog plana je kontrola ravnoteže između dobiti i troškova, a to, pak, omogućuje poduzetniku da "drži prst na pulsu".

Financijski dio poslovnog plana mora sadržavati sljedeće:

  • Opcije ulaganja i koliko će one biti profitabilne. Ako se, naravno, dogodi ulaganje.
  • Početni troškovi - početni kapital i mjesečni troškovi.
  • Popis svih troškova - za proizvodnju, kupnju materijala / sirovina, plaće za zaposlenike, oporezivanje i tako dalje.
  • Procijenjeni prihod i dobit.
  • Razdoblje povrata.
  • Kako bi trebao povećati prihod.
  • Metode povećanja ulaganja.
  • Ako je bilo zajma, tada je njegovo dospijeće, kamata.
  • Preliminarna analiza aktivnosti za sljedeće 2 godine rada.

Nakon što ste obavili ovaj posao, možete dobiti učinkovit alat i gotovo korak-po-korak plan rada za razvoj poslovanja.

Posao se mora neprestano razvijati i povećavati svoj promet, ali ponekad nema dovoljno dobiti ili novca od vlasnika, tada morate podnijeti zahtjev za zajmove kod banke. Banka će zatražiti poslovni plan kako bi shvatila možete li vratiti dug i koliko su vaše ideje obećavajuće. Reći ćemo vam kako sastaviti poslovni plan zajma.

Što je poslovni plan

Poslovni plan je dokument koji sadrži detaljan opis budućeg poslovanja s izračunima i izgledima za nekoliko godina. U planu je opisano sve: prihod, trošak robe i usluga, dobit, porezni teret, stanje na tržištu sirovina i prodaja itd.

Mnogo tablica s izračunima, rasporedima plaćanja, statističkim dijagramima dodaje se u poslovni plan. Za to se koristi Excel, ali postoji i poseban softver, na primjer, Alt-Invest.

Za velike zajmove obično se traži poslovni plan - od 100 milijuna rubalja. S manjim iznosom zajma, banka može zatražiti studiju izvedivosti (FS).

Zašto banci treba poslovni plan

Banke zahtijevaju poslovni plan zajma kako bi se procijenile perspektive projekta i njegovo razdoblje povrata. Prema planu, banka zaključuje da:

maksimalni iznos koji se može posuditi;

Nalog za plaćanje kamata i tijelo zajma.

Poslovni plan zajma nije uvijek potreban. Puno je lakše izvršiti financijsku analizu i utvrditi kreditnu sposobnost dužnika iz njegovih financijskih izvještaja, jer je to činjenica aktivnosti. Banka treba plan kada:

prilikom proširenja postojećeg poslovanja;

Prvo što je važno razumjeti prilikom pokretanja novog projekta jest da bi troškovi pokretanja poduzeća trebali biti neophodni, a što ih je manje, to će pokretanje biti učinkovitije.

Prilikom pripreme poslovnog plana nemoguće je sve uzeti u obzir - u svakom će slučaju nastati pogreške, preklapanja i nepredviđeni troškovi. Morate biti spremni na njih i imati neku vrstu financijskih sredstava.

Većina ljudi koji nikada prije nisu poslovali opčinjeni su značajnom količinom zabluda o poduzetništvu. U osnovi su ove ideje povezane s vanjskim manifestacijama i daleko su od stvarno značajnih stvari.

Prava pošast poslovnih planova za nadobudne poduzetnike je namještaj i uredska oprema. Iz nekog razloga ljudi vjeruju da će kopirke, faks uređaji i uredske stolice učiniti njihovo poslovanje stvarnim.

To su troškovi koje su iskusniji poslovni ljudi prije svega smanjili. Prvi namještaj kupuje se u Avitu, laptop se donosi od kuće. Nedavno nisu svi unajmili ured, radije rade kod kuće ili na javnim prostorima - takozvana "treća mjesta" (prvo je kod kuće, drugo je posao). Na jeziku poduzetnika to se naziva sintagmom "rezanje troškova", od engleske riječi "troškovi".

Na procjenu pokretanja posla potrebno je gledati što kritičnije. Isključite iz njega sve što se može izuzeti. Dodajte samo ono što je stvarno potrebno. Ako nešto pati, kupnju morate odgoditi do prvog prihoda.

Mnogi poslovni projekti nikad ne polete, a kupljeni stolovi i stolice već godinama leže na balkonima propalih direktora. Što manje uložite u pokretanje posla, brže ćete profitirati ako sve uspije i manje ćete izgubiti ako ovaj put ne uspijete.

Troškovi razvoja usluge

Gotovo svaka usluga jednostavnije je poslovanje u smislu troškova pokretanja. Napokon, mnoge usluge zahtijevaju malo ili nimalo infrastrukture. Osnivanje marketinške agencije ili knjigovodstvene tvrtke, malog dispečerskog ureda ili dizajnerskog ureda uvijek će koštati manje od otvaranja trgovine ili restorana koji trebaju prostor, opremu, inventar itd.

Možemo reći da je lakše pokrenuti posao na uslugama. Pogotovo ako vam za to nije potreban prodajni ured. Istodobno, troškove prodajnog ureda i dalje je lakše optimizirati nego, na primjer, trgovinu, proizvodnju, hotel ili restoran.

Peut-être que Vouting Serez intéresé
Poslovni plan trgovine kućnim ljubimcima s izračunima: kako otvoriti od nule, što trebate
Poslovni plan za pet shop
  • Vrijeme za čitanje. 17 minute
Kako otvoriti zoološki vrt za maženje? Gdje kupiti životinje za mini zoološki vrt? Potrebni dokumenti i obračun troškova
Kako otvoriti zoološki vrt
  • Vrijeme za čitanje. 23 minute
Kako otvoriti salon za njegu pasa i mačaka
Salon za uljepšavanje životinja s izračunima
  • Vrijeme za čitanje. 25 minute
Poslovni plan Paintball kluba: primjer s izračunima
Primjeri poslovnih igara
  • Vrijeme za čitanje. 11 minute
Kako pokrenuti vlastiti posao, 7 koraka do uspjeha
Kako sami pravilno napisati poslovni plan
  • Vrijeme za čitanje. 15 minute
NOVI.
Kako započeti posao od nule: ideje, korak po korak
O poslu
  • Vrijeme za čitanje. 13 minute
Poslovni plan: kako se sastaviti i koje podatke uključiti
Kako napisati poslovni plan: detaljne upute
  • Vrijeme za čitanje. 17 minute
Poslovni plan za novine
Poslovni plan za novine
  • Vrijeme za čitanje. 16 minute
⚠Poslovna ideja
Poslovni plan časopisa
  • Vrijeme za čitanje. 9 minute
Struktura poslovnog plana je pisani opis projekta, iznos i vrijeme njegove provedbe. Takav plan karakterizira svrhovitost njegovog postojanja. Sastav poslovnog plana uvelike ovisi o ...
Od čega se sastoji posao
  • Vrijeme za čitanje. 20 minute
Memorandum; ovo, jednostavnim riječima
Naslovna stranica i memorandum poslovnog plana
  • Vrijeme za čitanje. 25 minute
Zanimljive poslovne ideje
Zanimljive poslovne ideje
  • Vrijeme za čitanje. 25 minute
Izrađujemo poslovni plan za otvaranje internetske trgovine
Kako otvoriti internetsku trgovinu
  • Vrijeme za čitanje. 10 minute
Koristimo kolačiće
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam dajemo najbolje iskustvo na našoj web stranici. Korištenjem web stranice pristajete na naše korištenje kolačića.
Dopustite kolačiće.