Kako pravilno izraditi poslovni plan za vlastitu proizvodnju

Saznajte vrijeme i troškove izrade poslovnog plana za vaš investicijski projekt

Poslovni plan dioničkog društva dokument je koji opisuje ključne aspekte planiranog poduzeća ili (projekta) sa stajališta upravitelja odgovornog za provedbu budućeg projekta: <

Poslovni plan dioničkog društva opisuje sljedeće aspekte poduzeća:

• vanjsko okruženje dioničkog društva;
• unutarnje okruženje dioničkog društva;
• materijalni, radni, financijski i druge vrste resursa dioničkog društva potrebni za provedbu projekta;
• organizacijski plan za provedbu projekta stvaranja dioničkog društva;
• predviđanje financijskih pokazatelja projekta;
• projektni rizici i načini za smanjenje njihovih negativnih posljedica;
• ekonomska učinkovitost projekta.

Imenovanje poslovnog plana za dioničko društvo

Poslovni plan dioničkog društva potreban je za sljedeće zadatke:

• planiranje aktivnosti tvrtke za budućnost;
• koordiniranje aktivnosti zaposlenika Društva;
• procjena financijske uspješnosti i rizika za buduće ulagače i vjerovnike.

Korisnici poslovnog plana dioničkog društva

Korisnici poslovnog plana dioničkog društva su:

• Poduzetnik. Koristi poslovni plan poduzeća za testiranje razumnosti, izvedivosti, izvedivosti i isplativosti svojih ideja.
• Uprava dioničkog društva. Koristi poslovni plan dioničkog društva za dugoročno planiranje i koordinaciju aktivnosti.
• Zaposlenici dioničkog društva. Oni mogu koristiti poslovni plan dioničkog društva za razumijevanje dugoročnih izgleda Društva, njihovih zadataka i izgleda.
• investitori. Oni mogu koristiti poslovni plan dioničkog društva za procjenu učinkovitosti i rizika projekta i donošenje odluke o sudjelovanju u njemu.
• Zajmodavci - da donesu odluku o davanju posuđenih sredstava.

Da bi poduzeće procvjetalo, potrebno je planiranje, a za njegov dinamičan razvoj potrebno je izraditi poslovni plan. Uz to, kompetentno sastavljen plan pomoći će vam da pronađete investitora ili zajmodavca za razvoj vašeg poslovanja.

Kako započeti izradu poslovnog plana

Ne postoje univerzalne preporuke za sastavljanje poslovnog plana, ali postoji takozvana osnova koja mora biti prisutna u takvom dokumentu:

• Opišite svoju poslovnu ideju, predstavite je prema potrebi u ovom trenutku
• Dajte detaljan opis budućeg poduzeća, što će točno vaše poslovanje predstavljati
• Opišite buduće proizvedene proizvode, pružanje usluga stanovništvu ili proizvodni proces
• Donesite analitiku prodajnog tržišta, svoje konkurentne značajke: niska cijena, neobična ambalaža
• Napravite detaljan plan proizvodnje, okvirne korake za provedbu vašeg projekta
• Opišite kako prodati proizvod, kako ćete organizirati kanale i metode distribucije
• Napravite financijski plan. Uključuje troškove organizacije poduzeća i približne prihode od njegove provedbe
• Provedite cjelovitu analizu svog poslovnog projekta koja će predstaviti ocjenjivačka mišljenja stručnjaka o vašem projektu
• Razviti rasporedi, popuniti tablice provedbe, sheme opskrbe i nabave proizvedenih proizvoda ili pružanje usluga

Ovo su glavne faze sastavljanja poslovnog plana koji će vam pomoći da dobijete ulaganja za svoj projekt.

Kako napisati pravi poslovni plan proizvodnje

Na mnogo se načina proizvodni proces ne može riješiti bez organiziranja planiranja cjelokupne proizvodnje, a najbolje je to popraviti u poslovnom planu. U njemu:

Svrha pisanja poslovnog plana je utvrditi izvedivost ulaganja u proizvodnju, hoće li biti isplativo i koliko će vremena trebati da počne zarađivati. Prije svega, potrebno je izvršiti izračune profitabilnosti budućeg poduzeća, čime možete izbjeći pojavu problema u budućnosti i dati sebi odgovor na pitanje: je li ih moguće samostalno prevladati.

Što bi trebalo prikazati prilikom pisanja poslovnog plana?

Prvi i drugi dio plana sastoje se od sažetka i opisa glavne ideje poduzeća.

Ovo bi trebalo nalikovati komercijalnom prijedlogu za ulaganje u vaš projekt koji se šalje potencijalnim partnerima ili investitorima.

Trebalo bi prikazati:

• Svrha vašeg projekta: što namjeravate proizvesti ili koje usluge pružiti
• Kome je vaš proizvod namijenjen, definiranje prodajne publike <
• Navedite opseg procijenjenog prometa u prvoj godini postojanja
• Izračunajte približni iznos troškova otvaranja uspostavljanjem proizvodnog procesa u vašem poduzeću
• Utvrdite pravni oblik: otvoreno, zatvoreno ili dioničko društvo koje ste odlučili organizirati
• Koliko ćete zaposlenika privući u svoju proizvodnju
• Utvrdite sve izvore financiranja za svoj projekt

Pošaljite svoje dobro u bazu znanja samo Koristite donji obrazac

Studenti, diplomirani studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijima i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Trenutno je u kriznom gospodarstvu vrlo važno pravovremeno poduzeti odgovarajuće mjere odgovora. I ovdje će vam postupak planiranja pružiti neprocjenjivu pomoć, jer vam omogućuje analizu cijelog niza budućih poslovnih operacija.

Na temelju planiranja daljnjeg ponašanja svog poslovanja poduzetnik dobiva stvarnu priliku da umanji unutarnje i dio vanjskih rizika tvrtke, zadržavajući fleksibilnost upravljanja proizvodnjom.

Trenutna ekonomska situacija prisiljava poduzetnika da posveti posebnu pozornost planiranju unutar poduzeća, a poslovni je plan progresivni oblik takvog planiranja.

Poslovni plan je dokument koji analizira glavne probleme s kojima se poduzetnik može suočiti i identificira glavne načine rješavanja tih problema. Uz pomoć poslovnog plana poduzetnik može procijeniti koje tržišne šokove može podnijeti njegovo poslovanje i dostojanstveno se suočiti s mnogim neizbježnim problemima.

Cilj ovog rada je proces izrade poslovnog plana za operativno poduzeće za proizvodnju i ugradnju polimernih građevinskih konstrukcija za stambene zgrade, urede i industrijske prostore.

Svrha ovog rada je razviti poslovni plan za poduzeće.

Da bi se postigao cilj, potrebno je riješiti sljedeće zadatke:

opisati postupak poslovnog planiranja;

istražite različite strane poduzeća kako biste razvili poslovni plan;

proučiti postupak izrade poslovnog plana;