Kako napisati poslovni plan za svoju internetsku trgovinu

Poboljšanje upravljanja i razvoja organizacija

Sastavite poslovni plan u Ukrajini

USLUGE PLANIRANJA POSLOVA I RAZVOJ POSLOVNIH PLANOVA ZA SVE REGIJE UKRAJINE I SVE KONTINENTE

Kvalitetne usluge poslovnog planiranja na daljinu, u cijeloj Ukrajini, Europi, Sjevernoj Americi, Aziji, Africi, Australiji, bez obzira na udaljenost inicijatora poslovnog projekta. Za inicijatore poslovnih projekata koji žive daleko od velikih gradova razvijamo poslovne planove iste visoke kvalitete kao i za klijente iz mega gradova. Sve što trebate je računalo i pristup Internetu.

Poslovni plan je dokument koji se razvija u procesu poslovnog planiranja, procjenjujući prilike i prijetnje, opisujući moguće scenarije za razvoj poslovanja i predviđajući vjerojatnost uspješnosti poslovnog projekta. Profesionalno pripremljeni poslovni plan omogućuje nam da zaključimo da je potrebno privući resurse za poslovni projekt, pomaže privući potrebne resurse i učinkovito ih koristiti.

Program za izradu poslovnih planova PM Project ™

Kako bi proces poslovnog planiranja bio što tehnološki napredniji, a rezultati jasni pokretačima poslovnog projekta i investitorima, razvili smo vlastiti softverski proizvod za poslovno planiranje i crtanje gore poslovni planovi - Projekt progresivnog upravljanja (PM Project ™).

Razvili smo tehnologiju za daljinski razvoj poslovnih planova. Za inicijatore poslovnih projekata, bez obzira na prebivalište u udaljenosti velikih gradova, razvijamo poslovne planove iste visoke kvalitete kao i za klijente velikih gradova.

Struktura poslovnog plana

Blok marketinga poslovnog plana. Marketinški blok poslovnog plana opisuje sve značajne detalje i okolnosti povezane s utjecajem na tržište i tržišnom reakcijom u vezi s provedbom poslovnog projekta.

Dakle, odlučili ste otvoriti vlastitu internetsku trgovinu. Ustali smo rano ujutro, izašli na balkon sa šalicom aromatične kave i zaključili da danas ne možemo ići na posao. Iako, ne, danas još uvijek morate ići još jednom. Morate napisati ostavku i odnijeti kući svoju omiljenu šalicu ...

Stani! Ideja širenja poslovnog carstva e-trgovine je sjajna. Ali za sat ili dva takve se stvari rade, možda, samo u holivudskim filmovima. I prije nego što postanete drugi Jeffrey Bezos (i napustiš posao), trebaš potrošiti neko vrijeme na pripreme.

Jedna od važnih faza takve pripreme je poslovni plan za internetsku trgovinu s analizom tržišta, izračunima potencijalne dobiti, identifikacijom rizika i smjernicama razvoja.

U procesu rješavanja ovog problema trebate krenuti od nekoliko točaka. Prvo, vlasnici malih poduzeća često zanemaruju trenutak i, u mnogim slučajevima, to je razlog zašto ono ostaje malo. Ako vas zanima samo samozapošljavanje i zarada na razini koja nije viša od dobre plaće, možete sigurno zatvoriti ovu stranicu.

I druga važna točka - poslovanje na polju e-trgovine uvelike se razlikuje od izvanmrežne trgovine. Dakle, ako već imate izvanmrežno iskustvo i smatrate se poslovnim guruom, ipak preporučujem čitanje ovog članka. Inače, razumijevanje da je "ovo je Sparta Internet, dušo!" doći će zajedno s gubitkom cjelokupnog proračuna.

Čemu služi poslovni plan?

Iako ovo može potrajati, uštedjet ćete ne samo vrijeme već i novac dugoročno. Sve to pripremom za potencijalne izazove i boljim prepoznavanjem prilika za rast.

Na Internetu možete pronaći primjer poslovnog plana za svaki ukus, ali savjetovao bih vam da izbjegavate korištenje takvih "priručnika". Ovo je vrlo važan strateški dokument, mora uzeti u obzir mnoge stvari pojedinačne prirode, a teško da ih itko može pripremiti bolje od vas samih.

Izrada poslovnog plana za internetsku trgovinu prije otvaranja dat će vam vrlo dragocjena znanja o sljedećim točkama:

Razumijevanje potražnje i potencijala niše. Shvatit ćete postoji li potražnja za proizvodom koji ćete prodati u ciljanoj regiji, koliki je potencijal za razvoj ovdje i koliko je visok strop u smislu rasta;
Razina natjecanja. Postoje niše sa stabilnom, dobrom potražnjom i vrlo velikim prodajnim potencijalom, ali u njih je nemoguće probiti se zbog velike konkurencije. Na to u početku morate biti spremni;
Resursi za početak. Vrlo je važno znati koji su vam resursi potrebni za uspješno poslovanje. Na primjer, novac, partneri i zaposlenici s određenim kompetencijama;
Plan razvoja. Od samog početka moći ćete definirati jasne poslovne ciljeve koji će vam pomoći da poduzmete ispravne korake za njihovo postizanje;
Održivost. Možda je najvažnija stvar da nakon dovršetka poslovnog plana možete razumjeti isplati li se to raditi. Nažalost, neke ideje jednostavno nisu održive i njihova provedba završava neuspjehom. No, puno je bolje ako to razumijete i prije nego što potrošite svoje vrijeme i novac.

Sad shvaćate da je poslovni plan zaista važan. Pa idemo izravno na opis kako ga pravilno sastaviti.

Odluka o niši i proizvodu

O tome već imamo zaseban članak o kriterijima za odabir proizvoda i nišu za internetsku trgovinu s kojim vam preporučujemo da se upoznate. Siguran sam da će vam pomoći da napravite pravi izbor. Dakle, nećemo duplicirati ono što je ovdje već napisano. I idite ravno u drugu fazu.

Poboljšanje upravljanja i organizacijski razvoj

USLUGE TVRTKE

POSLOVNO PLANIRANJE

RAZVOJ POSLOVNOG PLANA PO NARUDŽBI

Stvorite poslovni plan u Ukrajini

USLUGE PLANIRANJA POSLOVA I RAZVOJ POSLOVNIH PLANOVA ZA SVE REGIJE UKRAJINE I SVE KONTINENTE

Kvalitetne usluge poslovnog planiranja na daljinu, u cijeloj Ukrajini i širom svijeta, bez obzira na udaljenost inicijatora poslovnog projekta. Za inicijatore poslovnih projekata koji žive daleko od velikih gradova razvijamo poslovne planove iste visoke kvalitete kao i za klijente iz mega gradova. Sve što trebate je računalo i pristup Internetu.

Program za izradu poslovnih planova PM Project ™

Pisanje poslovnog plana - s desne strane nije jednostavno, iako ne tako nezumíla, jer možete razgovarati. Uz to, kao rezultat njegove očiglednosti, više je nego dovoljno nadoknaditi sat vremena ili napor, vitrifikacija na kraju, uvođenje srednjih korekcija i preostalo poboljšanje. Važno je to staviti prije pisanja s graničnim poštovanjem. Poslovni plan omogućuje vam da unaprijed razmislite o budućim projektima za provedbu vašeg projekta i poslovnih ideja. Ja, onima koji su u ovom materijalu nevažni za vašu učinkovitost, postupak uspostavljanja poslovnog plana izgleda što je moguće više izvještaja, posebnosti bilo kojeg poslovnog plana kao jednom lakonski i jednostavni! Jednostavnost lakomnosti Možete puno naučiti nakon čitanja udaljenih stvari.

Poslovni plan je dokument, pa otvorimo strukturu projekta i priliku za procjenu učinkovitosti donesenih odluka, planiranih posjeta, upućivanja na hranu i ulaganje novčića u projekt.

Ako poslovni plan možete jednostavno okarakterizirati, on će u osnovi biti poslan na tri glavna izvora napajanja: želim rasti, kao što želim rasti, što je itekako potrebno za cjelinu . Istodobno, to je poslovni plan, ali volio bih pokušati razviti poslovni plan, ali to je jednostavno. Adže poslovni plan vezanja za naš stvarni život s vama, ispunjen preklopnim ljudima i često iznenađenjima, ne isporučuje se sat vremena.

Istodobno, poslovni plan, izuzetno je važno čvrsto procijeniti svoje resurse, potrošiti tržište i prognoze na vaš prijedlog. Opišite dolazak i potrebne financije za postizanje vaših ciljeva, ljepše snagu vašeg ochikuvana "za dvoje", a ne prijavljujte sve optimistično! Budite ispred vrata koja graniče: razmislite i uvedite u projekt slabe ideje i rizike. Tako odredite, na primjer, dio modernog zajma za ured, ali veličina mogućih plaćanja, ne manja od 10-20% tekuće godine.

Ako poslovni plan možete jednostavno okarakterizirati, on će u osnovi biti poslan na tri glavna izvora napajanja: želim rasti, kao što želim rasti, što je itekako potrebno za cjelinu .

Prvi put poslovni plan

Odmah je uočljivo da su prva dva odjeljka - "Sažetak" (glavne teze) i "Glavna ideja projekta" - dakle, prema biti, odabrali ste dio Poslovni plan! Dogovoreno je da se prije svega pročitaju vaši potencijalni partneri i investitori.

Životopis, ako je pravilno napisan, jasan je i dostupan, tako da postoji prilika da se odjednom vidi osnovna meta projekta, a ako me zanima, idite na veće izvješće o pojedinosti vašeg poslovnog plana.

Istodobno je važno napomenuti da je “Životopis” distribuiran u skladište i uključuje odredbe Viklad meti, uspostavljanje glavnih pokazatelja u projektu.

Popis glavnih teza koje treba uključiti u životopis:

Želite li da vaš projekt bude uključen u bilo koju vrstu usluge (koji će se proizvod prodati)?
Tko je gledalište vašeg projekta?
Koliko ćete novca dobiti za projekt?
Koji će se džerel financirati projektom?
Planirate li dobiti količinu prodaje za prvi ciklus robotike?
Rosemirk sumi all vitrate, što je potrebno za provedbu projekta?
Koji je organizacijski i pravni oblik mogućeg poslovanja? pokazatelji projekta: strani dohodak (prihod) za pjevačko razdoblje, veličina groša na kraju prve robotike, profitabilnost.

Objašnjena vam je i vidljivost raspodjele, tako da možete pomoći svojim partnerima i investitorima usred faze pregovora, nije cijeli poslovni plan kratak, ali često samo većim dijelom Također, dodamo, za nastavak poslovnog plana za bilo koji projekt nije kriv više od jedne strane Worda.

Poslovni plan je dokument koji ističe sva obilježja organizacije, analizira moguće rizike i probleme, predviđa metode koje će ih pomoći izbjeći. Drugim riječima, poslovni plan za investitora prije svega je odgovor na pitanje: "Vrijedi li uopće financirati ovaj projekt ili je bolje odmah ga napustiti?"

Struktura i sadržaj poslovnog plana - glavni odjeljci

Uspjeh u poslovnom planiranju sastoji se od 3 glavna čimbenika:

Svjesnost o stupnju vaše poslovne sposobnosti u ovom trenutku, što je polazna točka "A";
Jasna ideja cilja koji želite postići - točka "B";
Slijed koraka koji će voditi od točke "A" do točke "B".

Izrada poslovnog plana izvodi se na papiru, uzimajući u obzir neka pravila i redoslijed. U ovom se obliku vaša ideja počinje ostvarivati i pokazuje želju za razvojem i spremnost za rad. Osim toga, plan, proveden na papiru, pojednostavljuje percepciju ideje izvana.

Pri izradi poslovnog plana potrebno je utvrditi sve prednosti i nedostatke ideje koja je nastala, a zatim samo izračunati prihod i poduzeti bilo kakve radnje. Obratite pažnju na konkurentnost i otpornost tržišta.

Kada provodite površnu analizu, obratite pažnju na povrat proizvoda ili usluge, kao i na razdoblje nakon kojeg možete ostvariti prvu dobit - to će vam pomoći u određivanju iznosa početnog ulaganja. Ako i nakon površne analize još uvijek niste napustili svoju ideju, vrijeme je da započnete s izradom poslovnog plana.

Prilikom sastavljanja na naslovnoj su stranici navedeni sljedeći podaci:

naziv projekta;
naziv organizacije;
detalji voditelja projekta;
informacije o programerima;
datum sastavljanja;
najvažniji podaci o financijskom izračunu projekta.

Zatim se sastavlja memorandum o povjerljivosti koji jasno navodi da je vaš poslovni plan zaštićen autorskim pravima.

Sljedeći je korak pisanje kratkog sažetka koji prikazuje informacije o projektnoj ideji sa značajnim financijskim karakteristikama. Obuhvaća sljedeće teme: