Metodologija za izradu poslovnog plana i izračunavanje ključnih pokazatelja

Svaka tvrtka tijekom svojih aktivnosti mora jasno razumjeti potrebe za svim vrstama resursa, a također mora biti u mogućnosti precizno izračunati iznos sredstava potrebnih za provedbu svojih poslovnih ideja. U tržišnoj ekonomiji morate znati planirati, redovito analizirati unutarnje i vanjsko okruženje, procjenjivati ​​vlastite izglede i mogućnosti. Radi jasnoće, razmotrite uzorak poslovnog plana s izračunima. Također na samom kraju članka možete preuzeti detaljan poslovni plan za trgovinu.

Poslovni plan web studija - uzorak s izračunima

Primjer poslovnog plana

Članak predstavlja uzorak poslovnog plana s izračunima za otvaranje tvrtke za razvoj web stranica. Danas se mnoge tvrtke odlučuju otvoriti svoje urede na Internetu. Kao posljedica toga, postaje neophodno stvoriti službenu web stranicu.

Poslovni plan službeni je dokument koji će se naknadno predstaviti potencijalnim investitorima i partnerima. Stoga, kada ga razvijate, trebali biste se pridržavati određenih principa.

Odjeljci poslovnog plana

Uzorak sadržaja glavnih odjeljaka poslovnog plana

  • uvod,
  • sažetak (kratki opis projekta i ključni financijski pokazatelji),
  • opis projekta,
  • < li> analiza sposobnosti poduzeća,
  • plan proizvodnje,
  • marketinški plan,
  • financijski plan,
  • analiza rizika,
  • zaključak,
  • poveznice na izvore.

Opis projekta

Predviđena tvrtka stvorena je u svrhu razvoja web stranica i njihovog naknadnog postavljanja na Internet. Proizvod tvrtke je web stranica dizajnirana u skladu sa zahtjevima klijenta, odabranim konceptom i funkcionalnošću. Prosječna cijena web stranice (prema aritmetičkoj sredini) bit će 64 tisuće rubalja.

Financijski plan u poslovnom planu omogućuje procjenu izvedivosti stvaranja poduzeća. Dakle, ako postoji pozitivna bilanca, postoje izgledi za razvoj na tržištu, ima smisla privući kreditna sredstva ili ulaganja za provedbu projekta.

Financijski planovi suvremenog poduzeća

Većina tvrtki u Rusiji koristi 3 vrste financijskih planova.

  • Kratkoročno. Sastavljaju se najviše godinu dana. Njihov je zadatak omogućiti tvrtki da ostane stabilna i solventna. U osnovi, oni odražavaju prihode i rashode u iznosima koji omogućuju svakoj jedinici obavljanje svojih funkcija.
  • Srednjoročno. Sastavljeno do 5 godina. U ovoj se fazi planiraju određene aktivnosti kako bi se olakšala provedba strategije.
  • Dugoročno. Sastavljen pet ili više godina radi postizanja globalnih financijskih ciljeva ili ciljeva uspješnosti.

U praksi se u tvrtki mogu identificirati 3 razine financijskog planiranja.

Vrijedno je napomenuti da je ideja planiranja jednostavna i logična, ali većini MSP nažalost nedostaje planiranja. To otvara puno problema. Nije moguće postići željeni prihod, jer postoji razumijevanje do kojih bih brojeva želio doći, ali ne postoji ideja kako to učiniti. Da, i rad različitih odjela nije koordiniran ili dolazi do fluktuacije osoblja, jer zaposlenici ne mogu ispuniti svoje planove itd.

Pristupi izradi financijskog plana u poslovnom planu

Dokument se može sastaviti u različitim oblicima. Razmotrimo svaki od njih.

Razdoblje predviđanja može obuhvaćati razdoblje do 3-5 godina. Zadatak predviđanja je pokazati izglede za razvoj tvrtke i dobit koju može ostvariti u narednom razdoblju. Predviđanje je prikazano u obliku tablice, gdje su prikazani sljedeći pokazatelji:

  • neto prodaja je novac primljen od prodaje robe, uzimajući u obzir popuste i isključujući vraćene proizvode (zbog nedostataka itd.); planiranje započinje izračunavanjem ovog pokazatelja za sve vrste proizvoda koje proizvodi poduzeće;
  • trošak proizvedenih i prodanih proizvoda za određeno razdoblje;
  • bruto dobit; za izračunavanje pokazatelja trošak se oduzima od neto obujma prodaje;
  • operativni troškovi su iznos koji uključuje troškove razvoja nove vrste proizvoda i njegove primjene, marketinška istraživanja itd .;
  • troškovi isplate kamata na zajmove;
  • bilančna dobit (ili ukupna) - prihod prije oporezivanja;
  • plaćanja poreza;
  • neto dobit; izračunava se odbijanjem poreznih troškova od bilansne dobiti.

Najvažniji pokazatelji za analizu su: neto prodaja, trošak i neto dobit. Zanimljivo je da se u slučaju nepredviđenih okolnosti razvijaju optimistične, pesimistične i realne prognoze.

Prikazuje saldo prometa tvrtke za određeno razdoblje. U tom se slučaju prihodi i rashodi uzimaju u bodove (za operativne troškove, za sirovine, za plaće itd.).

Dizajn se razlikuje od prognoze financijskih rezultata po tome što odražava stvarno stanje stvari, a ne prognozu. Istodobno, u slučaju toga, pojavljuju se sljedeće poteškoće: ako je i dalje moguće izračunati pokazatelje na mjesečnoj i kvartalnoj osnovi, tada je to vrlo teško raditi godinu dana.

Poslovni plan za trgovinu mješovitom robom. Na temelju nalaza prodavača, najisplativija investicija je trgovina mješovitom robom. Uz minimalne rizike i troškove koji nastaju prilikom otvaranja, možete ostvariti dobru zaradu.

Pogledajmo neke osnove koje vam dobro dođu kada pišete vlastiti poslovni plan za prehranu. Otvorite novu trgovinu površine stotinu četvornih metara. (teritorij trgovačkog područja bit će 70 kvadrata) može se smjestiti u stambeno naselje grada. Trgovina radi od 08:00 do 21:00, bez stanki i slobodnih dana.

Lajkajte i pretplatite se na kanal Do Business. To će nam omogućiti objavljivanje zanimljivijih članaka.

Ova je trgovina namijenjena približno 500 posjetitelja dnevno. Smatra se da posjetitelji s prosječnim primanjima mogu kupiti najmanje dvjesto rubalja.

Odabir prikladnog objekta

Mala trgovina može se nalaziti na površini od stotinu četvornih metara. metara, dok je, kao što je gore spomenuto, 70 četvornih metara dodijeljeno za trgovinu, a ostatak površine zauzimaju pomoćni i skladišni prostori.

Cijena najma proporcionalna je smještaju objekta. Prosječni trošak može biti oko 400 tisuća rubalja, uključujući račune za komunalne usluge, uzmite to u obzir prilikom izrade poslovnog plana.

Ako iz nekog razloga planirate obnoviti prostor, ima smisla unaprijed se dogovoriti o tome s iznajmljivačem i uključiti troškove ponovnog uređenja u buduću uplatu.

Obnova prostorija može biti potrebna u takvim slučajevima:

  • Usklađivanje prodajnog prostora s prihvaćenim standardima SES-a;
  • Kozmetički popravci kako bi se povećala aktivnost kupaca.

Izgled proizvoda

Izgled izloga određuje se metodom trgovanja.

Pri izradi poslovnog plana za prehrambenu trgovinu specijaliziranu za samoposluživanje, mora se imati na umu da će se takav posao isplatiti mnogo brže, za razliku od iste maloprodaje ili trgovine putem šaltera.

Poslovno planiranje važan je dio strateškog planiranja tvrtke. Ovaj će članak detaljno opisati metode sastavljanja poslovnih planova, kao i izračun glavnih financijskih pokazatelja i formule potrebne za to.

Što je poslovni plan?

Poslovni plan je dokument koji poduzetniku treba za financijske aktivnosti. Svrha ovog dokumenta može biti:

  • dobivanje kredita od banke ili druge kreditne institucije;
  • primanje ulaganja od sponzora, kao i privlačenje privatnih ulaganja;
  • za vlastite potrebe - na primjer, za izradu dugoročne, kratkoročne ili srednjoročne strategije za razvoj organizacije;
  • za porezne vlasti.

Važno: Poslovni plan trebao bi biti što fleksibilniji. To je neophodno kako biste ga mogli mijenjati i uređivati ​​tijekom uporabe.

Poslovni plan sadrži sljedeće odjeljke:

  • sažetak sastavljača, pravne karakteristike organizacije (ili sažeti odjeljak "O nama"). Životopis bi trebao ukratko naznačiti suštinu projekta;
  • detaljan opis industrije i vašeg proizvoda (sve o tržištu i vašim proizvodima i uslugama);
  • sveobuhvatno marketinško istraživanje, uključujući prodaju segmentacije industrije i potrošače, istraživanje najmanje 10 ispitanika, analizu ponude i potražnje u ovom segmentu tržišta;
  • raspoloživa imovina (novac, vrijednosni papiri i drugi financijski resursi);
  • rizici analize;
  • financijski plan koji uključuje detaljno financijsko predviđanje;
  • plan proizvodnje (što, koliko i kako namjeravate proizvesti);
  • organizacijski plan, koji također mora uključivati ​​pravnu podršku;
  • metode vraćanja sredstava kreditnoj instituciji;
  • zaključak koji sumira rezultate i ukazuje na zaključke.

Metodologija za izradu poslovnog plana za poduzeće ima određene specifičnosti, stoga će priprema ovog dokumenta biti opisana korak po korak.

Inače, naša konzultantska tvrtka je plan-pro. u specijalizirao se za izradu poslovnih planova. Da biste naručili gotov dokument, idite na odjeljak "Kontakti" i kontaktirajte naše upravitelje putem e-pošte i telefonskog broja. Naš poslovni plan za organizaciju točno će zadovoljiti sve zahtjeve kreditne institucije i vaše želje. Bit će zajamčeno na vrijeme.

Metodologija poslovnog plana

Usporedne karakteristike glavnih metoda sastavljanja poslovnog plana pokazale su da je za pravilno sastavljanje dokumenta potrebno pridržavati se sljedećeg jednostavnog postupka. Ispod će biti naveden izvadak iz različitih metoda izrade dokumenata ove vrste:

  • prvo shvatite za što vam treba ovo poslovno planiranje. Da privučete investiciju? Za podizanje kredita? Za svoju upotrebu? Nakon što ste utvrdili svrhu pisanja poslovnog plana, možete prijeći na sljedeću točku;
  • odlučiti kako ćete sastaviti dokument - sami ili naručiti od nadležne tvrtke? Poslovni je plan dokument koji je teško izraditi i o njemu puno ovisi. Stoga bi bilo pametno uštedjeti vrijeme i živce i naručiti gotov poslovni plan na našoj web stranici plan-pro. u. Naša konzultantska tvrtka već je dugo specijalizirana za izradu poslovnih planova;
  • ako ga odlučite sami izraditi, istražite tržište; uzeti u obzir moguće poteškoće s kojima se možete suočiti na tržištu, pokušati izračunati vjerojatne akcije konkurenata i analizirati njihove aktivnosti;
  • pažljivo razmotrite mogućnost ulaska na veliko tržište, posebno ako ovaj dokument ne pišete zbog sebe, već radi privlačenja sredstava;
  • ako je za dobivanje zajma ili privatne investicije potreban poslovni plan, ne zaboravite detaljno opisati kako ćete vratiti posuđeni novac;
  • ne zaboravite da poslovni plan mora biti razumljiv i čitljiv ne samo vama i vašem knjigovođi, već i objema stranama;
  • navedite u financijskom planu formule koje ste koristili za izračun glavnih financijskih pokazatelja. Nikad ne pišite samo brojeve - svakako pojasnite odakle su došli;
  • kako bi projekt zasjao, pogledajte ga očima investitora ili bankarske organizacije. Što bi im se moglo činiti nerazumljivim ili pogrešnim? Riješite to čak i ako je poslovni plan za vaše vlastite potrebe.

Struktura poslovnog plana dovoljno je fleksibilna, što znači da se odlomci dokumenta mogu malo mijenjati, ovisno o svrsi autora.

Ekonomski izračun poslovnog plana rješava sljedeća pitanja:

  • Financijska potpora za daljnje aktivnosti organizacije, poduzeća, tvrtke, ovisno o specifičnostima obavljenog posla, aktivnostima na tržištu.
  • Razmatranje organizacijskih pitanja, kao i najučinkovitije povezivanje s aktivnostima organizacije dostupnih materijalnih sredstava i resursa.

Izračun poslovnog plana provodi se na temelju primljene preliminarne procjene postojećih financijskih podataka koji su trenutni u ovom trenutku. Slično tome, prognoza naknadne prodaje usluga i robe provodi se u očekivanim razdobljima razvoja tvrtke.

Kako se priprema i izvršava poslovni plan

Izračun poslovnog plana u okviru analitičkih aktivnosti provodi se u obliku valjanih dokumenata:

  • Prognoza već sastavljenih i postojećih financijskih rezultata
  • Fazni dizajn kretanja materijalnih resursa
  • Bilanca poduzeća, sastavljena na na temelju postojećih prognoza

Kao što pokazuje praksa, izračun poslovnog plana, a posebno predviđanja, izrađuje se u roku od najmanje tri, ali ne više od pet godina. Kako bi se najjasnije pokazalo kako se ovaj dokument može izračunati, kako bi se odredio krajnji cilj, predlaže se razmotriti postupak sastavljanja takvog dokumenta za poduzeće koje radi na polju proizvodnje i naknadne prodaje prehrambenih proizvoda. U budućnosti poduzeće planira svladati novo izdanje proizvoda, stoga je stvarni problem izračun poslovnog plana, uzimajući u obzir aktivnosti i učinkovitost organiziranog proizvodnog programa.

Specifičnosti izrade prognoze izvršenih financijskih rezultata

Krajnji cilj sastavljene prognoze financijskih rezultata je izravna procjena izgleda za razvoj organizacije, posebno dobivanje točnih podataka o očekivanoj profitabilnosti i isplativosti ulaganja. Ono što je vrijedno pažnje jest da same investitore prvenstveno zanima pitanje rentabilnosti organizacije, ulaganja materijalnih sredstava i vremena u razvoj projekta. Interes investitora objašnjava se činjenicom da će moći jasno vidjeti koliki se dobitak može očekivati ​​od određenog projekta, na temelju čega je potrebno izraditi i izračunati poslovni plan.

U okviru dokumenta koji se priprema naznačene su godine (1., 2. i tako dalje) koje određuju razdoblje prognoze, počevši odmah od sljedeće u odnosu na trenutni datum izrade projektna dokumentacija. Takvi se podaci nazivaju, posebno, baznom godinom, pokazatelj vremena raspoređuje se ovisno o mjerilu i ostalim pokazateljima projekta.

Rad s količinama prodaje

Prema utvrđenom postupku za izvršavanje izračuna poslovnog plana, početna pozicija za daljnju prognozu je planiranje očekivanih količina prodaje, sastavljenih i u količinskom i u vrijednosnom smislu. Sličan izračun provodi se izravno za sva imena predloženih proizvoda, nakon čega će se sažeti konačni rezultat, uveden kao podatak u konačnoj tablici.

NOVI.
Poslovni plan teretane
Poslovni plan fitness kluba
  • Vrijeme za čitanje. 19 minute
Mini strojeve kupujemo za posao u garaži ili stanu
Naslovnica poslovnog plana za studente
  • Vrijeme za čitanje. 18 minute
Približni (tipični) poslovni plan dizajnerskog studija
Lijepo zarađujemo
  • Vrijeme za čitanje. 10 minute
Prijenos poslovnog plana na najam taksi vozila
Poslovni plan taksi usluga
  • Vrijeme za čitanje. 8 minute
Poslovni plan staklenika - od stručnjaka
Poslovni plan staklenika: detaljno
  • Vrijeme za čitanje. 22 minute
Poslovni plan trgovine kućanskih aparata
Poslovni plan trgovine kućanskih aparata
  • Vrijeme za čitanje. 25 minute
Kako otvoriti mini tiskaru: poslovni plan
Tipografski poslovni plan
  • Vrijeme za čitanje. 25 minute
Koristimo kolačiće
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam dajemo najbolje iskustvo na našoj web stranici. Korištenjem web stranice pristajete na naše korištenje kolačića.
Dopustite kolačiće.