Obiteljske poslovne ideje

Nepotizam u poslu tradicionalna je pojava: Rothschildi, Rockefelleri ili, na primjer, suvremena marka L'Oreal, svi su primjeri obiteljskih tvrtki.

Evo nekoliko jednostavnih ideja za obiteljske tvrtke.

Stvaranje agencije za zapošljavanje. Za to nije potreban veliki početni kapital. Najvažnije je organizirati ured, u početku razviti bazu poslodavaca koji su spremni pružiti stvarne poslove, kao i tražitelje posla. Agencija mora udovoljavati zahtjevima obje strane, istovremeno zarađujući kamate. Često se taj postotak uzima od prve plaće i rijetko prelazi 20%.

Pružanje usluga, na primjer, kozmetički popravci stanova i ureda. Istodobno, suprug može obavljati glavni dio posla - raditi suhozidom, električarom, polagati laminat ili linoleum, izravnavati podove, a supruga će raditi lakše - žbukanje, tapetiranje zidova, a također će djelovati kao pomoćni radnik.

Za rad na Internetu bit će potrebne osnovne vještine u osnovnim programima. Istodobno, supruga može otvoriti internetsku trgovinu, a suprug ili sin mogu organizirati održavanje web stranice, dok rade razvoj po narudžbi.

Sve su ideje sasvim stvarne i nije ih teško provesti, a u kriznim vremenima mogu pomoći mnogim obiteljima da se nose s financijskim poteškoćama.

Obiteljska orijentacija značajna je poslovna prednost. Primjerice, stvoreno je jedno od najvećih poslovnih carstava - Auchan.

ideje za obiteljske tvrtke

Poslali čitatelji naše mailing liste.

  • Trgovina. Najpopularnija i najjednostavnija ideja za obiteljsku tvrtku. Važno je podijeliti odgovornosti svih. Jedan se bavi kupnjom, drugi može prodavati robu na maloprodajnim mjestima ili tražiti kupce i primati narudžbe kod kuće.
  • Internet poslovanje. Izradite web mjesto, internetsku trgovinu, internetsku uslugu, a zatim ih zajedno održavajte, popunite i održavajte.
  • Uzgoj povrća, voća, začinskog bilja. Može se izravno baviti sadnjom, ostavljanjem usjeva. A druga je njihova primjena, pronalaženje klijenata. Ako se instaliraju staklenici, posao će postati cjelogodišnji.
  • Uzgoj domaćih životinja. Popis implementacijskih proizvoda ovdje je prilično velik. Meso, jaja, mlijeko, mast, vuna, koža, puh, perje.
  • Otvaranje lokala brze hrane. Ovdje je potreban ozbiljan poslovni plan. Preporučljivo je da se netko od članova obitelji razumije u računovodstvo. Dodatna opcija: dostava obroka u urede.
  • Otvaranje privatnog vrtića. Ili samo institucije za kreativnost, igre.
  • Organizacija posebnih događaja. Uređenje prostora, pisanje scenarija, gluma voditelja, animatora, organiziranje natjecanja. Što je događaj grandiozniji, potrebno je više dodatnih pomoćnika.
  • Pružite razne usluge. Popravak raznih razina, čišćenje prostorija, dostava kurirskom službom.
  • Stvaranje ručne spremačice. Kvalitetni, ručno izrađeni originalni obrti mogu biti vrlo isplativi. Ovdje oglašavanje igra važnu ulogu.
  • Proizvodnja hrane. Umjesto toga, govorimo o domaćim kolačima, pecivima, pitama, kobasicama po narudžbi ili prijenosnoj trgovini.

Priče o obiteljskim tvrtkama

Prednosti i nedostaci obiteljskog poduzeća

U Rusiji, kao i drugdje u svijetu, većina malih poduzeća su obiteljska poduzeća. Ne uspijevaju svi postati ne samo uspješni, već i sačuvati i povećati svoj kapital. Mnoge od tih tvrtki ne žive dulje od tri generacije. Što sprečava obiteljske tvrtke da napreduju?

Glavno bogatstvo na svijetu je obiteljsko bogatstvo, akumulirano stoljećima. To su države za koje nije prihvaćeno da blistaju na popisima Forbesa i Bloomberga, višestruko su veće od milijuna Gatesa i Buffetta, smatra povjesničar Andrej Fursov.

Najvidljiviji primjer financijskog uspjeha obiteljskih tvrtki su poslovna carstva Rothschild i Rockefeller. Dakle, agregatno bogatstvo bankara Rothschilda, prema najkonzervativnijim procjenama stručnjaka, prelazi 3 milijarde dolara, iako nitko ne može navesti točnu brojku - korijeni su preduboko zakopani. Bogatstvo druge svjetski poznate dinastije Rockefeller oko je trilijun manje, kažu povjesničari. Štoviše, predstavnici obje obitelji nipošto nisu na popularnim listama najbogatijih ljudi na svijetu - novac voli šutnju, uvjereni su.

Međutim, u malom poslu govorimo u pravilu o milijunskim iznosima, no načela zajedničkog poslovanja od toga se ne mijenjaju. Glavna ideja, bez obzira na razmjere poduzeća, je jedna - oslanjanje na vlastitu obitelj, jer samo bliski ljudi mogu pružiti nešto što se ne može kupiti ni za kakav novac - lojalnost. Ali problem je u tome što obiteljska tvrtka možda nije uvijek učinkovita i održiva.

Podređivanje i poredak

Posao je psihologija i često njegova stabilnost ovisi o razini povjerenja u tim. Međutim, vrlo je važno povući jasnu granicu između osobnih i poslovnih odnosa.

Dobro je započeti s internim pravilima organizacije - čak i ako ima dvoje ljudi.

Za razliku od povelje organizacije, takav bi ugovor trebao sadržavati stolove zaposlenika, kodeks njihove komunikacije i uspostaviti "vertikalu moći", odnosno strukturu službene podređenosti zaposlenika. Uz to, unatoč naizgled formalizmu, dobru uslugu u izgradnji obiteljske tvrtke može imati opis posla, u kojem su prava i obveze svakog zaposlenika, njihova područja odgovornosti, kao i kazne u slučaju nepoštivanja pravila su jasno napisani. Ovaj dokument pomoći će izbjeći sukobe i manipulacije voljenih osoba kada se pojave problemi u osobnom životu ili na poslu. Štoviše, bilo bi korisno propisati KPI-je (ključne pokazatelje uspješnosti) za svako radno mjesto i sustav poticaja: pod kojim uvjetima određeni zaposlenik može računati na bonus. Poštena nagrada ključ je dugoročnog razvoja obiteljskog posla i ugodnih odnosa u timu.

Unatoč raširenom uvjerenju da su obiteljske veze glavna stvar u obiteljskoj tvrtki, svaki zaposlenik i dalje mora imati određeni skup kompetencija. Za objektivnu procjenu profesionalne razine rođaka-kolege, prije zapošljavanja trebate mu ponuditi test profesionalnosti koji će vam omogućiti da procijenite njegovu stvarnu tržišnu vrijednost.

Psihologija i otkrivanje talenata

Čak i ako rođak još uvijek ne dosegne vrhunskog stručnjaka, test sposobnosti motivirat će ga na razvoj, a menadžer će mu pomoći u profesionalnom rastu. U pravilu svaki član obitelji savršeno dobro poznaje karakter drugog i razumije motivaciju voljene osobe, štoviše, iskreno ga zanima njegov razvoj kao osobe. Takav posao omogućuje pronalazak primjene za talente gotovo svakog člana obitelji. Istodobno je važno koja je klima prije toga uspostavljena u obitelji. Ako u obitelji vlada poštovanje jednih prema drugima, tada će, najvjerojatnije, te iste vrijednosti prevladati u vođenju posla. Glavno što treba razumjeti pri pokretanju posla je da je osobni život osobe svet, stoga se radni zadaci i problemi koji nisu riješeni u uredu ne bi trebali odražavati u osobnim odnosima, poslovni sukobi ni u kojem slučaju ne bi trebali prelaziti na obitelj i obratno. To će dovesti do jasne razlike između poslovnih i obiteljskih odnosa, što će tvrtki samo koristiti. Ako je svaki član obitelji iskreno zainteresiran za posao i maksimalno je usredotočen na ono što sam radi, a nije sklon prebacivanju krivnje i odgovornosti na druge, tada takvo poduzeće ima sve šanse za uspjeh.

Učinak sinergije

Vjeruje se da posao može uništiti odnose. Međutim, ponekad im to samo koristi: ispostavi se da uvijek imate pouzdanu podršku i osobu koja vas definitivno neće iznevjeriti. Odlučili smo razgovarati s pet bračnih parova koji žive i rade zajedno 24/7.

Fotografija ljubaznošću tiskovne službe vjenčanog salona Mary Truffle

Svadbeni salon "Mary Truffle"

Osnivači: Aleksandra Meteleva, Anton Pankov, Natasha Platonova i Sergey Filatov

Alexandra Meteleva: Poslovna ideja proizašla je iz osobne potrebe, kao što je često slučaj kada nešto trebate, ali to ne pronađete i razumijete da ta stvar ili usluga u principu ne postoje, i bilo bi sjajno to učiniti. Problem svadbenih salona je taj što se tamošnje djevojke počinju osjećati sramežljivo, boje se izgledati glupo i osjećati se nelagodno. Kada se pripremate za vjenčanje, želite doći na vrlo ugodno mjesto, gdje će biti puno dobrih haljina, a ne po kozmičkim cijenama. Jedno vrijeme mi takva trgovina nije bila dovoljna.

Nismo imali nikakav konkretan poslovni plan, ali također je nemoguće reći da smo se ponašali potpuno slijepo. Imam prijatelje koji su započeli s poslovnim planom navedenim u poslovnom modelu i nisu uspjeli kako je prvotno zamišljeno i planirano. Bilo je poznanika koji su se otvorili potpuno bez ikakvih strategija, ali nisu bili ništa manje uspješni. Poslovni plan je vrsta stvari koja vam treba kada je riječ o vrlo velikom poslu ili samozadovoljstvu.

Obično smo postupali slijepo, jer smo otvorili trgovinu u Moskvi. Natasha Platonova imala je iskustvo rada u drugom gradu u malom salonu s malim prometom sredstava. Prije toga se praktički uopće nisam dirao u posao. Nitko od nas nije znao - ići će, neće ići, nije znao koje metode oglašavanja koristiti, kako promovirati. Imali smo vrlo grube ideje o svemu tome.

Naš početni kapital 2021. bio je četiri milijuna rubalja, od čega se akumuliralo oko 700 tisuća, a ostatak su zajmovi. U početku smo Natasha i ja pretpostavljali da ćemo pokrenuti projekt, a Natasha će se vratiti u Volgograd, povremeno dolaziti, naručiti robu na daljinu i ponekad pomoći u salonu. Tada sam u rukama imao četveromjesečnu kćer i pretpostavljalo se da ću i ja nekako pratiti trgovinu, i povremeno dolaziti, ali uglavnom je promovirati na daljinu. Šest mjeseci nakon otvaranja postalo je očito da se posao treba razvijati, stalno pratiti sve, biti izravno u trgovini i dobiti zamah. Stoga su Natasha i Sergey morali napustiti skupi stan, posao, dobro organiziran i dobro opremljen život s fitnes klubovima, frizerima, kozmetičarima u Volgogradu i preseliti se u Moskvu u unajmljeni stan.

Još jedna poteškoća bila nam je zapošljavanje osoblja: trebao nam je adekvatan krojač koji bi mogao prilagoditi haljine, jer smo bez ove usluge bili potpuno nekonkurentni; bili su nam potrebni savjetnici - ljudi kojima biste mogli vjerovati.

Sada, iz vlastitog iskustva, mogu reći da samo oni koji žive po vlastitim projektima postižu uspjeh, ulažu puno osobno, troše svoju snagu, energiju i vrijeme.

Kafić /

Danas predlažemo da razgovaramo o sljedećoj temi: "Poslovne ideje za obitelj." Prikupili smo i pripremili cjelovit opis poslovnog modela i pozivamo vaše da svoje mišljenje izraze u komentarima.

Obiteljsko poduzeće

Dobar dan! Danas ćemo s vama razgovarati o obiteljskom poslu i opcijama za poslovne ideje za cijelu obitelj.

Prije pisanja članka, otišao sam pogledati TOP članke na ovaj zahtjev, moje iznenađenje jednostavno nije imalo granica. Na temu obiteljskog posla, pretraga je vratila izvrsne članke s normalnim web mjestima ili jednostavno bezvrijedne web stranice nisu dotaknule temu obiteljske tvrtke ili su se tražilice počele ispravljati.

Općenito je sve u redu i ako moj članak ne uđe na VRH rezultata pretraživanja, potpuno sam miran, jer o obiteljskoj tvrtki možete čitati na drugim jednako zanimljivim web stranicama.

Prvo je vrijedno definirati što je obiteljsko poduzeće:

Što je obiteljsko poduzeće

Ovdje se nisam ni potrudio pogledati službenu formulaciju o obiteljskom poslu, tako da to ne utječe na moje mišljenje i kako bih ga mogao opisati svojim riječima.

Obiteljsko poduzeće je vrsta posla koja uključuje samu obitelj ili ljude povezane rodbinskim vezama. Ovo je možda najjednostavnija formulacija ove vrste posla.

Postoji nekoliko mogućnosti za obiteljsko poduzeće, pogledajmo ih:

Opcije obiteljskog poduzeća

Obiteljsko poduzeće podijelio bih u tri kategorije:

  • Nasljedni posao. Ova vrsta posla nasljeđuje se od oca do sina. Ova se kategorija vrlo rijetko odnosi na mala poduzeća. Tijekom generacija razvoj takvog obiteljskog poduzeća obično doseže veliku, vrlo rijetko, srednju tvrtku, a obiteljska tvrtka je nasljedna mala tvrtka, to je općenito besmislica i toliko je rijetka da uopće ne vrijedi razgovarajući o tome. Kao što je jasno - moja web stranica za početnike iz objektivnih razloga neće razmatrati ovu vrstu obiteljskog poduzeća;
  • Zajednička obiteljska tvrtka. Ova vrsta poslovanja uključuje sve članove obitelji u procesu vođenja vlastitog posla s podjelom odgovornosti za svakog člana obitelji. Na primjer: pizzeria, jedan priprema pizzu, drugi je peče, treći dostavlja pizzu na zahtjev, četvrti prihvaća zahtjeve kao dispečer, peti se bavi promocijom i promocijom ovog posla, šesti vodi računovodstvo i podnosi sve izvještavanje i dokumentacija;
  • Posao za cijelu obitelj. Ova vrsta posla ne uključuje nikakve razlike, svi članovi obitelji rade isti posao, na primjer, rade domaće knedle itd.

Osobitost obiteljskog poduzeća je blizak odnos posla s obitelji. Kapital ostaje u obitelji i nasljeđuje se. Obiteljska tvrtka je preferirana opcija pri organiziranju malog i srednjeg poduzeća. U fazi formiranja novac možete uštedjeti besplatnim radom. Međutim, statistika pokazuje da je u Rusiji ostalo samo 5% obiteljskih poduzeća. Ostatak se eliminira zbog poteškoća u odnosima među rođacima.

Posao nasljeđivanjem

U našoj zemlji sada započinje pristup prvom pragu nasljedstva, jer privatna poduzeća u našoj zemlji nemaju više od 20 godina. Područje djelovanja obiteljskih tvrtki su usluge i trgovina. Proizvodnih poduzeća praktički nema. Također nema iskustva u pripremi nasljednika, pa često uspješna poduzeća bankrotiraju nakon prelaska na upravljanje mlađom generacijom. Posao se urušava i kad se razvode - bivši supružnici ne znaju razdvojiti osobne odnose od poslovnih.

Prednosti obiteljskog poduzeća:

Ali potrebno je uzeti u obzir nedostatke:

  • Neuspjeh objektivne procjene karakternih osobina rođaka
  • Potencijalni sporovi oko pitanja karijere i raspodjele dohotka
  • Teškoće u radu mogu negativno utjecati osobni odnosi
  • Ako se privuku posuđena sredstva, cijela je obitelj dužna

Prije pokretanja obiteljske tvrtke, trebali biste pažljivo izvagati prednosti i nedostatke. Tim prihvaća onu rodbinu s kojom smo u dobrim odnosima. Također je važno razumjeti osnove poslovanja i želju za njegovim razvojem.

Vrijedno je donijeti odluku o organiziranju takvog poduzeća ako ste sigurni da imate dovoljno odlučnosti:

  • razlikovati osobne i poslovne odnose
  • jasno dodijeliti odgovornosti i kazniti zbog neispunjavanja
  • imenovati osobu za vođu koja mogu preuzeti odgovornost za razvoj

Drugi korak je odabir profitabilne i win-win ideje za obiteljsko poduzeće. Broj zaposlenih je do 10. Potrebno je biti spreman pozvati odvjetnika za raspodjelu dionica, registraciju sastavnih dokumenata u skladu sa zahtjevima zakonodavstva. Ugovor bi trebao osigurati mogućnost kupnje / prodaje dionica, podjele, razdvajanja supružnika, visine plaće, razine odgovornosti. Osobne bankovne račune treba odvojiti od poslovnih računa.

Koristimo kolačiće
Koristimo kolačiće kako bismo osigurali da vam dajemo najbolje iskustvo na našoj web stranici. Korištenjem web stranice pristajete na naše korištenje kolačića.
Dopustite kolačiće.