Kako sami napisati poslovni plan za malo poduzeće: struktura i sadržaj poslovnog plana (besplatni uzorci)

Dobro planiranje temelj je uspjeha svakog poduzeća, a mali projekti nisu iznimka. Imajući u rukama poslovni plan koji je pravilno sastavljen, u kojem su predstavljene sve komponente uspjeha i uzeti u obzir svi glavni rizici, uz dubinsku pažnju, definitivno možete računati na dobar povrat od aktivnosti male tvrtke. Analizirajmo postupak izrade ovog dokumenta i razmotrimo primjer poslovnog plana za malo poduzeće.

Istaknute dobre poslovne planove za mala poduzeća

• sve potrebne informacije o tvrtki;
• roba ili usluge koje proizvodi;
• prodajna tržišta;
• marketinški pristup tvrtke;
• organizacija svih glavnih proizvodnih procesa.

Glavna razlika između plana za malo poduzeće je u tome što prilikom njegove izrade trebate uzeti u obzir mnogo manje problema nego prilikom izrade planske dokumentacije za veliku tvrtku.

Stoga su sami dokumenti jednostavniji i imaju manji volumen.

Međutim, u svakom slučaju stvari morate pristupiti sa svom ozbiljnošću, jer pogreška može koštati. Ako postoji jedna ili više pogrešaka u planu, to može spriječiti tvrtku da donosi profit.

Postupak za izradu malog poslovnog plana

Sedam glavnih točaka treba biti dosljedno zabilježeno u planu.

• Poslovni koncept.
• Osnovni podaci o tvrtki.
• Suština poduzeća, podaci o prodanoj robi i pruženim uslugama.
• Uvjeti na tržištu (ovdje treba navesti podatke o potencijalnim kupcima i konkurentima).
• Strategija razvoja.
• Organizacija upravljanja tvrtkom.
• Financijsko planiranje.

Kako pravilno sastaviti poslovni plan?

Da biste napravili plan, prvo morate odgovoriti na nekoliko osnovnih pitanja.

• Koja je svrha stvaranja tvrtke?
• Koji rezultat želite postići?
• Kako će se upravljati tvrtkom?
• U kojoj mjeri na aktivnosti tvrtke utječu vanjski čimbenici?
• Koliko će tvrtka biti konkurentna?
• Koliko će snažna biti financijska snaga tvrtke?

Da bi se planiranje moglo provesti na odgovarajućoj razini, potrebno je imati neko poslovno iskustvo i razumjeti kako pravilno organizirati financijske tokove.

Već ste razvili i opisali svoju strategiju poslovnog razvoja. Sad je vrijeme da sve detaljno izračunate. Ovaj detaljni vodič pomoći će vam: kako sastaviti poslovni plan.

Poslovni plan je detaljan opis vašeg projekta s izračunima i izgledima za sljedećih nekoliko godina. Potreban je potencijalnim investitorima ili banci kod koje ćete ići po zajam; partneri, posrednici, vaš tim i na kraju vi kao kreator projekta.

Poslovni plan obično se piše tri do pet godina unaprijed. Ali možete uzeti i godinu dana jer se gospodarski uvjeti brzo mijenjaju.

Glavna je zadaća poslovnog plana uvjeriti potencijalne partnere da je ovo zanimljiv projekt s investicijskog stajališta, koji će se isplatiti uloženim novcem i trudom.

Ako ćete otvoriti tipično izvanmrežno poduzeće ili franšizno poduzeće (na primjer, kafić), poslovni navigator Savezne korporacije za razvoj malog i srednjeg poduzetništva (korporacija za mala i srednja poduzeća).

Nakon registracije na web mjestu moći ćete odabrati vrstu tvrtke, odabrati odgovarajuću geolokaciju u vašem gradu, procijeniti konkurenciju i dobiti prognozu prihoda. Unesite tražene parametre i odmah ćete dobiti gotov dokument koji će se morati samo ispisati. Ako vam treba zajam, s ovim dokumentom možete otići izravno u jednu od banaka koje surađuju s korporacijom SME.

Ako imate vlastitu neobičnu poslovnu ideju, morat ćete sami izraditi poslovni plan.

Poslovni plan uključuje opis proizvoda ili usluge, analizu tržišta, plan proizvodnje, organizacijsku strukturu vaše tvrtke, marketinšku strategiju za promociju proizvoda i financijski plan koji sažima sve osnovne izračune. Poslovni plan mora nužno odgovoriti na pitanja: koliko je novca potrebno za pokretanje projekta i koliko dugo će se isplatiti?

Nastavi

Životopis je na početku poslovnog plana, ali napisat ćete ga na samom kraju. Ovo je sažetak cijelog dokumenta - zaključci koje ćete izvesti na temelju detaljnih izračuna. Nakon čitanja sažetka, investitori odlučuju hoće li dalje proučavati vaš plan ili ne trošiti vrijeme na njega.

Poslovni planovi potrebni su u razne svrhe. Potrebni su za dobivanje kredita, privlačenje investitora, a sam poduzetnik nastoji objektivno procijeniti win-win opciju (kako mu se čini) kako bi prepoznao rizike. S tim u vezi, plan se u pravilu izrađuje u tri verzije: optimističnoj, pesimističnoj i prosječnoj. Svaki format ima svoju svrhu.

Glavna svrha izračuna je utvrditi za koliko godina ili mjeseci će poslovna ideja - pod uvjetom da je uspješno implementirana - nadoknaditi troškove i početi zarađivati. Bez obzira je li plan za unutarnju ili vanjsku upotrebu, on se izrađuje prema određenom algoritmu. Rezultat bi trebao biti utvrđivanje iznosa potrebnih troškova, planirane profitabilnosti, razdoblja povrata i ostalih važnih parametara budućeg poduzeća. Da bismo pojednostavili postupak, bilo bi dobro imati pred očima uzorak poslovnog plana s izračunima za svaku sličnu vrstu proizvoda ili usluge, uzimajući u obzir predviđeni promet.

Primjeri poslovnih planova za mala poduzeća prema veličini ulaganja

Uzorak obrasca za izradu poslovnog plana treba prilagoditi individualnim obilježjima svake vrste gospodarske aktivnosti, regije i predloženom iznosu ulaganja. Važno je uzeti u obzir razinu dohotka stanovništva koja određuje efektivnu potražnju, sezonalnost prodaje i mnoge druge čimbenike. Gotovi primjeri poslovnih projekata s detaljnim izračunima za male tvrtke, relevantni 2021. godine, trebali bi se koristiti kao uzorci, čineći potrebne promjene.

Za poslovanje bez ulaganja

Treba odmah napomenuti da gotovo niti jedan posao ne može započeti bez početnih troškova. Riječ je o minimalnom ulaganju. Izračuni se temelje na iskustvu provedbe sličnih projekata od strane mnogih poduzetnika. Da bi plan bio detaljniji, potrebno je uzeti u obzir niz vanjskih i unutarnjih čimbenika. Tablica prikazuje neke primjere s naznakom specijalizacije djelatnosti.

Priroda aktivnosti Iznos ulaganja, tisuće rubalja Razina konkurencije Razina težine (na skali od pet točaka) Razdoblje povrata, mjeseci Popravak kućanskih aparata30-50Visoko33Traženje izgubljenih predmeta35Visoko11Proizvodnja metli za kupanje30Srednje13Proizvodnja umjetnog ukrasnog kamena45Nivo22Tvrtka za čišćenje50Srednja26Zatamnjivanje prozora za ljeto50Srednje12

Primjeri poslovnih planova dostupnih na Internetu sadrže detaljne informacije o potrebnim izračunima, redoslijedu marketinških istraživanja i promociji proizvoda. Niski financijski prag za ulazak na tržište većinom pretpostavlja pružanje usluga stanovništvu.

Poslovanje s ulaganjima do rubalja

Provedba novog poslovnog projekta započinje sastavljanjem plana. Dokument otkriva svrhu projekta, ciljeve, poslovni model i planirani rezultat. Komercijalna ideja odjevena je u izračune, analizirane i perspektivne pokazatelje.

Prije provedbe ideje morate odgovoriti na pitanja za sebe i za potencijalne investitore:

• Koliko je projekt profitabilan?
• Ima li dovoljno resursa za provedbu?
• Je li rezultat isplativ?

Nema smisla unaprijed provoditi neprofitabilni projekt.

Pa što je to poslovni plan, kako ga sami sastaviti, koje biste preporuke trebali slijediti?

Dodjela poslovnog plana

Poslovni plan je potreban za pružanje poslovnih podataka investitorima, osnivačima, partnerima. Dokument vam omogućuje procjenu perspektive projekta i rezultata ulaganja. Unatoč standardnoj strukturi dokumenta, sastav podataka ovisi o ciljanoj publici.

Dakle, ako se podnosi poslovni plan za primanje subvencije, potrebno je pokazati mogućnost otvaranja novih radnih mjesta. U svrhu kreditiranja naglasak je na isplativosti projekta i općenito aktivnosti.

Poslovni plan napisan prvenstveno za vanjske korisnike često je vodič za samog poduzetnika. Poslovno planiranje ne podudara se uvijek sa stvarnim ishodom. U procesu aktivnosti potrebno je riješiti mnoga tekuća pitanja koja odvlače pažnju od glavne zadaće poslovanja.

Redovita revizija plana, njegova prilagodba omogućuje vam pridržavanje postavljenih zadataka.

Svaka uspješna osoba planira i analizira svaku akciju. Takav postupak pomaže poduzeću da izračuna sve prednosti i nedostatke kako ne bi došlo do gubitka. Poslovni plan važan je korak u poslovanju.

Budući čelnik mora imati cjelovite informacije o strukturi tvrtke. Ovo znanje pomoći će mu da tvrtku usmjeri u pravom smjeru. Kako izraditi poslovni plan od nule? Pogledajmo primjere.

Što je poslovni plan i čemu služi?

To je analitički dokument u kojem su jasno izračunate sve prednosti i nedostaci poslovanja, dodatne operacije i sve ono iz čega su temelji poduzetništva. Poslovni plan pomaže tijekom cijelog života organizacije. Opisuje glavne ciljeve tvrtke, probleme koji se mogu pojaviti i metode njihovog rješavanja.

Na primjer, odlučili ste pokrenuti vlastiti posao, ali vaše ga financije ne mogu priuštiti. Tada vam u pomoć dolazi poslovni plan.

Ispravno planiranje otvorit će mogućnost privlačenja investitora ili zajmodavaca, što će vam pomoći u rješavanju vaših financijskih problema.

To jest, izrada poslovnog plana od nule prije svega je potrebna unutar organizacije: analizirati rad tvrtke. Drugo, potrebno je razmotriti strategiju sigurnosti ulaganja sredstava investitora.

Ovdje pročitajte kako otvoriti svoje poslovanje od nule bez novca i ulaganja, a u ovom materijalu pročitajte više o pripremi za pokretanje posla.

Što će pomoći u sastavljanju?

Analitički um nije potreban pri pisanju poslovnog plana. Ako se odlučite pokrenuti vlastiti posao, tada sigurno razumijete sve specifičnosti postupka. Ovdje je važno znati o potrebama ciljne publike (potražnja potencijalnih kupaca), financijskim troškovima, mogućim gubicima i načinima povećanja profitabilnosti tvrtke.

Ako imate poteškoća u početnim fazama planiranja, preporučujemo da se obratite visokokvalificiranoj organizaciji koja se bavi uslugama izrade poslovnih projekata. Zajedno s vama razvit će poslovni obrazac za traženi dokument.

Ključne točke i odjeljci